面对汽车市场形势的复杂多变、企业创新转型的需要及员工诉求的多元化，上汽变速器自动变速器工厂党总支以“三个赋能”为抓手，助力企业奋进新赛道。
成长赋能，促进员工技能提升
党总支依托工厂技师队伍成立“创新工作室”，每年开展师徒带教，在实践中培养和提升员工技能，形成技师梯队。通过开设聚焦机械与电气技术培训及攻关的“竞舟学堂”，每年组织开展技能培训、项目攻关竞技等活动。通过搭建“知识沉淀平台”，党员带头分享专利挖掘技巧、探讨专利创新点，在工作中形成创新专利10余项。基于这些平台，党总支为经济工作提供更高效、更优质的智力支持。
文化赋能，聚焦平台项目攻坚
在党总支的带领下，工厂积极推进微创新工作，立足新能源汽车混动、纯电动等平台，党员带头进行项目创新，四年完成微创新项目613项，实现1800余万元的经济效益。在9AT、EP28等重点项目中，面对设备自主改造、工装刀具国产化降本等艰巨任务，党员骨干冲锋在前、潜心研究，实现“从0到1”的突破，顺利完成项目批产。在DCT250、DM系列平台上，党总支组建党员突击队，第一时间支持供应商现场设备调整、产能提升等工作，累计支持30人次，行程51万公里，确保供应链高效顺畅运转。通过项目攻关，工厂练就了一支特别能战斗、特别能钻研、特别能创新的队伍。
活力赋能，注重人文关怀
党总支积极建立“暖人心、聚人心、鼓人心”的关怀机制。通过开展“家庭日”“欢乐迎新春”等活动，员工的归属感和凝聚力进一步增强。通过建立“员工沟通站”，积极开展“心灵SPA”等活动，倾听员工心声，近三年里解决员工“急难愁盼”问题40余项。党总支组建了党员志愿者团队，开展为员工理发、量血压、清洗工作服等志愿服务。
上汽变速器自动变速器工厂党总支积极发挥党组织的战斗堡垒作用，汇聚党员智慧，凝聚员工力量，持续深化“三个赋能”，助力上汽“新能源汽车发展三年行动计划”，为企业持续注入澎湃动力，赋能企业高质量发展。
