上月，上汽集团发布了“上汽集团新能源汽车发展三年行动规划”。上海汽车制动系统有限公司（以下简称“SABS”）紧密围绕上汽集团的发展计划，结合公司实际，从技术创新、价值创造和完善机制等方面开展深入讨论，发布“智”动2025重点项目，相关责任人签约立下军令状，誓言聚焦三年行动计划，完成阶段性目标。
超计划完成目标
“强激励”鼓励创新
固定钳开发成功，超计划获得包括智己汽车在内的6家品牌客户10个项目定点，今年4月实现量产，填补了SABS产品空白。5月19日，“聚梦‘钳’行”固定钳落地仪式隆重举行，为超预期完成签约军令状项目颁奖，成为SABS第十四届技术创新年会的重头戏。
2009年，SABS举办首届技术创新年会，提出了三个“五年技术能力提升滚动规划”，强化创新战略、创新机制、创新氛围，大跨步开展自主研发。从此，SABS在产品开发数量、质量、速度上都迈上了一个新台阶。迄今为止，SABS已经连续14年举办科技创新年会，通过设立技术创新奖，“强激励”研发人员进行技术创新并实现成果落地。
近年，激励机制取得了一定的成果。比如，SABS自研的固定钳产品搭载在智己品牌车型上市，为公司和用户打造性能优异、个性十足的新名片，实现性能和价格双赢；又如，自主研发的新一代EPB凭借优秀的性能表现和良好的性价比，已经落地并获得多家主机厂青睐。
今年恰逢SABS技术中心成立20周年。从技术追随者到技术创新者，从应用开发到自主开发，从机械到机电软一体化，SABS坚持自主研发、守正创新之路，坚持可持续的产品路线规划，已经在多个核心领域逐步建立完备的自主研发能力。
落实“三年计划”
突出产品、技术创新
在5月19日召开的第14届技术创新年会上，SABS再次强调：把握智能化、绿色化的行业趋势，抓住多元化、个性化的市场需求，做到性能好、价格低，上下协同，改变思路，加快变革，加速推进“上汽集团新能源汽车发展三年行动计划”。今年还特别增加了“智”动2025重点项目的发布、签约。签约重点项目均采用组织架构扁平化管理，项目负责人直接向总经理汇报，优化开发流程，创新激励机制，调动研发人员的积极性，用“强激励”加速突围。
此次签约的重点项目以突出产品、技术创新方向为主。一方面，产品向上往高端走，即打造核心产品力，实现新产品技术突破，抢占新能源汽车新赛道，比较有代表性的是新一代炫酷卡钳系列开发。为了产品可持续发展，SABS在线控制动的前沿领域开始布局，开发有成本竞争力的干式电子制动系统是三年规划中重要的一项，业已取得阶段性成果并将继续攻坚。另一方面，重视成本控制和价值创造，从供应链、设计开发、生产制造等各个环节分析，从数据中要效率，从过程中要效益，深入优化成本，提高产品价格竞争力。
SABS将以技术创新和成本控制并举，全力以赴落实“上汽集团新能源汽车发展三年行动计划”，在新赛道上奋力突围。
