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7月8日,上汽集团召开第三届职工代表大会第五次会议。会上,上汽集团党委书记、董事长陈虹在会上指出,面对困难挑战,广大干部员
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上汽集团召开三届五次职代会

坚定信心,拼搏奋进新征程

本报记者 阮希琼
2022/7/9

7月8日,上汽集团召开第三届职工代表大会第五次会议。会上,上汽集团党委书记、董事长陈虹在会上指出,面对困难挑战,广大干部员工要坚定信心、振奋精神,奋力推进落实全年各项目标任务。

“信心比黄金更宝贵。”陈虹说,“正所谓‘临难而退,难者更难;迎难而上,难也不难’,我们只有克服畏难情绪,发扬拼搏精神,才能把事业不断推向前进。”

齐心协力,“抗疫情”“稳经营”

在疫情“大战大考”面前,上汽干部员工交出了一份“感人肺腑、催人奋进”的战疫答卷。疫情期间,上汽在沪主要整车和零部件企业实施闭环管理模式,“最高峰时有5.8万名员工驻厂。”同时,万余名党员职工化身“大白”“小蓝”,投身社区抗疫前线,平均每天有近4千人次参加志愿者活动。更多的普通员工克服困难,进行居家在线办公。

在广大上汽员工的共同努力下,集团上半年整车销量与去年同期基本持平,销售增幅明显高于市场平均水平。陈虹代表集团党政,向全体干部员工的无私奉献表示衷心的感谢。“作为国内行业龙头企业,上汽有各业务板块间的协同优势、全产业链的资源优势,以及20多万员工的团队优势,任何困难都压不倒我们!”

加强沟通、激发活力,让人才之花竞相绽放

“民生无小事,枝叶总关情。”去年职代会期间,有职工代表就促进企业创新发展、搭建资源共享平台、加强人力资源建设、提升员工服务等多方面提交了提案。对于员工关心的问题,上汽认真研究并予以落实。“共有8个职工代表提案立项,均已由相关职能部室承办落实。”上汽集团党委副书记、总裁王晓秋表示。

比如,在促进企业创新发展方面,有职工代表建议对芯片、高压电池等关键零部件加强供应链风险管控。目前,上汽正在推进车规级芯片国产化体系能力建设,并成立了上汽新能源电池保供小组,工会也成立了赛克供应链科技平台,助力集团芯片保供。

在助力员工成长方面,上汽积极为员工拓宽学习渠道。无论是培养经营管理人才的领导干部“双周讲堂”、青干班、清华班,还是聚焦数字化工厂、智能芯片等新兴技术的专业技术人才能力建设,亦或是强化技能人才培养的技师创新之家、职业技能竞赛等活动,还有应届毕业生入职培训,每一名员工都能找到属于自己的舞台,与公司共成长。报告显示,在员工培训方面,2021年上汽集团共投入教育经费2.98亿元。

在人才工作方面,上汽积极响应国家号召,加大应届毕业生的招聘力度,打好“人才保卫战”;继续做好高端人才、领军人物的引进,探索海外人才“为我所用”的新方式;持续做好后勤保障工作,包括拓展人才公寓房源,用好落户政策,积极争取专项资金支持等。

在服务员工方面,有职工代表建议优化新能源汽车使用环境。根据该提案,上汽移动出行和服务事业部牵头,对区域集中式充电场站进行了调研分析,探索企业专用桩、员工家用桩资源共享。

会上,陈虹再次强调,要进一步加强沟通。“会前,我们通过各种渠道向员工同志们征集了意见建议,相关部门要认真研究并积极回应。”陈虹说,“大家同心同德、鼓足干劲,把工作搞得更好。”

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