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4月17日晚,智己L7发布会如期举行。智己L7的云上市守住了对用户的承诺,也吹响了上汽集团筹备复工复产的号角。当疫情打乱了上海这
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交付“保供战”我们在“疫”线

智己质量与交付团队日夜坚守,确保高品质交付

2022/5/14

4月17日晚,智己L7发布会如期举行。智己L7的云上市守住了对用户的承诺,也吹响了上汽集团筹备复工复产的号角。

当疫情打乱了上海这座城市原本的节奏,智己汽车质量与交付团队成员却在争分夺秒,确保智己L7如期交付到用户手中。“我们不能因为疫情而放慢脚步,必须按时、高品质地保证交付新车!”

为了确保新车顺利交付,扛起工厂闭环管理、生产人员短缺、物料运输受阻这“三座大山”,智己汽车一线的12名员工主动请缨,组成了一支生产保供“突击队”。他们赶在自家小区实施封控管理前,收拾好行李赶回临港工厂,开始了从早上八点一直干到凌晨两三点的工作状态,经常刚从产线上下来,就要为了物料采购和生产协调的各个细节,同兄弟部门远程连线沟通当天的情况。

“现在人手紧缺,我们留在工厂的每一位同事都在全力以赴。连居家办公的同事也一刻都不懈怠,全力配合我们。告诉囡囡,爸爸忙完后会尽快回家。”一名“突击队”成员给妻子发送了微信消息,他女儿几次睡前想和爸爸视频连线,都没有成功,妻子只能在女儿睡觉前,录制晚安视频发给他。每天晚上,当他忙完工作时,女儿早已进入梦乡,看到视频中可爱的女儿轻轻地说“爸爸晚安,你要加油工作哦”,堂堂七尺男儿也会鼻子一酸。正是这些“突击队员”的义无反顾,才保障了庞大的制造工程井然有序地运行。

虽然忙碌,但团队一直保持着积极心态,每天临睡前小小的“卧谈会”,也变成了一次次提升产品品质的“头脑风暴”。

在白天的车辆调试过程中,有同事发现车辆尾门开关、发动机舱、方向盘上的按键操作力度不同,会影响用户使用车辆的细微感知。为了让产品体验的每一个细节更加完善,大家一起讨论如何优化改进,从而让这款已具有豪华品质的轿车再提升一个档次。团队成员在工作中处处留意每一个细节,自我加压设定额外的目标,最终总共列出了长达100多项的优化清单。

正是这批年龄在30岁左右的质量与交付团队成员,承担起了制造、质保、生产规划、物流等一连串的作业任务,面对严峻的疫情挑战,有序保证智己L7的平稳生产,体现出了智己汽车团队的“精气神”。

微评

这场疫情是对正值交付关键时刻的智己汽车的一场考验,更是对一直攻坚克难的智己企业精神的一场试炼。在如此重大的困难面前,智己汽车的一线员工敢打敢拼、追求卓越、舍己为人、精益求精,真正践行了上汽的“铁军”精神。这一场与疫情赛跑的交付保供战,更是打出“新上汽”向上突围,进一步做大做强的新局面。 智己汽车首席执行官、党组织筹备组组长 蒋峻

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