“终于可以回来上班了!”4月21日,联合电子第一批申请返岗的员工经严格的返岗审核后,抵达公司,与已驻司30余天的近千名同仁汇合,并肩作战。
严格守好防疫“安全门”
为进一步做好封控管理,迎接更多返岗员工,联合电子以“必需必要、联合联动、循序渐进”为原则,提前排摸员工所居住的社区情况。
“公司颁布返岗申请流程后员工们反响特别热烈,一度变成了‘抢沙发’模式。”面对上百例返岗诉求,各部门从返岗工作必要性和路途风险可控性两个方面初步筛选名单,提交公司防疫工作组进一步“流调”审核。公司防疫工作主要负责人李玉玲介绍:“为了严格守好防疫‘安全门’,目前,我们在公司内额外划分了静默管理区和隔离观察点。”
精准识别“断点”
为全面打通当前生产“堵点”,联合电子“产、销、研、物流”紧密协作,识别可能发生的“断点”。“我们罗列了生产紧缺设备和原料,不断与上下游供应商沟通,帮助他们与政府协调,争取早日加入复工复产‘白名单’。”
在联合电子上海总部,工程师们日以继夜地保障客户项目。在上海工厂,500余位员工拧成一股绳,结合客户需求柔性生产。
受疫情影响,联合电子太仓工厂和芜湖工厂也开始闭环生产。公司总经理熊伟铭在保供例会上强调:“不能仅仅把满足供货需求作为生产目标。尤其是电机等新能源产品,要把产能充分利用作为优先目标。”同时,疫情期间,由上海搬迁至柳州的电子料产线已平稳运行,累计支持生产数万批次,保障上汽智己等客户项目。未来,柳州工厂还将启动新能源汽车项目车间改造,助力公司新能源汽车项目的生产。
营造“家”的氛围
“公司内规划了‘房车营地’隔离点,增设了移动淋浴房等生活服务区,还组织了球类比赛、生日会等丰富活动。”公司党工办主任张蕾介绍说。“大白之家”理发室、安保消防站造型屋、手机维修站也悄然营业。
公司工会还指导分工会职工小家与“U心人”志愿者队建立“爱心电商”——员工“急难愁困”快速通道,为近千户家庭缓解“缺菜”“断药”等燃眉之急。
近日,在上海市企联、上汽集团和诸多兄弟企业的关心下,一批批蔬果、当地特产正跨越千里运送到了联合电子。公司党委书记吴丹感慨道:“衷心感谢各界对联合电子的关心和厚爱。公司将努力为稳产业、促经济做贡献。相信有全国各地人民的大力支持和帮助,上海一定能早日战胜疫情!”