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“回来了!”经过80个小时的闭环管理后,令华域视觉管理层没有想到的是,700多名一线员工提着自己的行李站在了厂门口。3月16日,
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华域视觉众志成城,确保零部件产品按时交付

产线24小时运转,确保“供得上”

本报记者 严瑶
2022/3/26

“回来了!”经过80个小时的闭环管理后,令华域视觉管理层没有想到的是,700多名一线员工提着自己的行李站在了厂门口。

3月16日,华域视觉工厂解封。然而,面对众人期盼的“解封”,员工们却不以为意,上海基地近千名员工回家短暂休整2至4小时后,又匆匆赶回了公司。他们不仅回到公司,还携带了个人生活物品,打算继续以厂为家,打赢这场“保供战”。

逆行而上

保生产责任在肩

30多岁的李星三是华域视觉生产制造部门的一线员工,他和妻子两人都在这家国内第一大车灯企业上班。

在这场“保供战”中,他们夫妻二人毅然回到了岗位上,而家中的7岁孩子留给了邻居照顾,这一留已是近十天时间。“虽然有些不舍,但考虑到生产需要,我俩商量下来,决定留守工厂。”李星三说。

疫情当前,没有局外人。紧要关头、困难面前,多一个人,就是多一份力量。

“为了保证生产,除了稳定老员工队伍外,我们还火速招募了300多名新员工。”华域视觉质量运营体系经理孟焜琦告诉记者,公司运控基地积极组织新入职的员工进行上岗培训,全系班长和系长夜以继日,承担起培训新员工的重任。同时,生产线实行“以老带新”制度,质量、机修人员必须陪伴生产,产线包干到人。

不仅如此,华域视觉还向主要供应商支援了防疫物资,帮助他们组织起生产力量。

上下同心者强,上下同欲者胜。截至3月20日,华域视觉通过及时调整排产计划和产品结构,保证了上汽乘用车、上汽大众、上汽通用和上汽大通等大客户的39个车型、320种产品正常造车不断线,日均出货量维持在每日18000辆以上,订单交付率始终保持在高水准。

同心战疫

有困难共同渡过

不仅是生产一线的员工选择“逆行而上”,为了不耽误项目开发周期,华域视觉软件科的徐斌也已经打了十多天地铺,坚守在岗位上。“目前,我们手上涉及紧急开发的项目就有10多个,维护项目达到上百个,其中包括北美一些车企需要的产品。”徐斌说。

家里也被封了,想着不耽误项目进度,徐斌和同住在工厂里的同事们每天都工作到晚上12点,“干累了就躺一会儿。醒了,就接着干活。”

想要打赢这一场战役,就离不开每一个小我的努力和奉献。统计数据显示:3月13日闭环当天,工厂约有1000人;3月14日超过1100人;3月15日,公司驻厂员工数约有1300人。

闭环管理中,为何工厂里的员工会一天天多起来?

华域视觉管理层告诉记者,大部分一线操作员工住在公司附近,因为怕居住小区被封而主动留守工厂。整个闭环管理期间,华域视觉不断有员工自行完成核酸检测,持24小时内核酸检测阴性报告入厂,支持防疫管理及生产运营。目前,有超过1500名员工以厂为家,团结奋战,度过了一个又一个忘我而难忘的日日夜夜。

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