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上千人的工厂,要做好新冠肺炎疫情防控工作,挑战不小。尤其在当前上海疫情处于最吃劲的阶段。作为上海制造业的龙头企业,上汽集
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上汽旗下各企业行动起来,坚持防疫情、保生产两线作战

千人工厂如何做好疫情防控?

本报记者 严瑶 阮希琼 顾行成
2022/3/19

上千人的工厂,要做好新冠肺炎疫情防控工作,挑战不小。尤其在当前上海疫情处于最吃劲的阶段。作为上海制造业的龙头企业,上汽集团旗下千人大厂不在少数,既要抓好疫情防控,又要做到稳产保供,考验着各家企业应对不确定性风险的能力。

“关键是要从空间和时间两个方面着手,提前做好预案,合理调整生产方案。在各种不确定中,竭尽所能做好确定的事。”一位上汽旗下企业负责人说。

稳定生产

防疫形势升级,应急预案显成效

“为了保障市场需求,目前上汽通用的工厂都在正常生产。”受新冠肺炎疫情影响,上海街头的人少了,脚步慢了,但上汽通用的生产却没有停下步伐。

上汽通用在上海浦东有多家工厂,每家工厂的员工都有几千人,要做好疫情防控,挑战可不小。但在生产现场,一切都井井有条:入厂时进行体温检测、登记、手部消毒;每日召开晨会,大家自觉隔开安全距离;食堂间隔就餐……

“疫情确实有影响,但这几年来,我们已经形成了系统化的防疫应急预案,所以不会慌张。”上汽通用凯迪拉克工厂相关负责人告诉记者,从2020年制订防疫政策开始,到如今已经修订到第15版,越来越完善的防疫措施,保障了这座工厂的有序运转。

据介绍,工厂制订了“分级管控防疫图”,代表疫情防控的状态。如今,工厂的管控级别已经升级到了四级,即最高等级。该负责人告诉记者,从进厂前、进厂中到进场后,防疫条例涵盖了方方面面。“比如,在车间设置单进、单出,访客取消,吸烟点关闭等,都是疫情防控升级后的要求。”

当所有琐碎的要求归纳总结成为系统化的方案,关键时刻,应对不确定因素的力量便显现出来。

比如,当前的上海,不少人都被隔离在家,在员工难以到岗的情况下,如何保证生产?“我们把人员安排也分为了风险等级。首先是每个车间的员工能否实现轮岗?办公室里的基层管理人员能否实现轮岗?如果无法满足,则提升到下一等级,需要借助上汽通用其他工厂的员工进行调配。如果再不行,我们就要调配负责车间工艺规划的工程师直接加入一线工作了。”相关负责人表示。

先进制造业是上海经济的脊梁。面对疫情反复,每一位上汽人用自己的方式守护着这座城——3月的上海,已是春暖花开。“相信疫情很快就会过去的。”工厂里,一名生产一线员工笑着说。

公司特别暖

工作井然有序,为员工解决后顾之忧

初春的这一轮突如其来的新冠肺炎疫情,有些让人措手不及。虽然上汽大通生产基地分布在南京和无锡两地,但即便在军工路园区,也是一个常年容纳2000多名员工的大园区。

目前,上汽大通军工路园区秩序正常,各项工作都在井然有序地进行着。据了解,上汽大通的相关部门紧盯疫情发展趋势,提前就开始“屯”货了。截至3月15日,上汽大通已近筹集了15万只口罩,500只睡袋(含毛巾、牙膏、洗漱用品等500套),消毒液2500L……

“每一段岁月静好,其实都是有人在背后默默地付出。”有上汽大通员工感慨道,“公司第一时间就出台了《防疫手册》,事无巨细,连问题死角都考虑到了,防疫物资也都准备充足,让每天都坚持在岗位上的小伙伴们安心工作。”

3月11日,市政府发布中小学上网课的通知。消息一出,一时间在员工群中炸开了锅。娃独自一人在家怎么办?午饭怎么解决?

经过调研,上汽大通工会第一时间将员工需求上报公司疫情防控工作小组,并制订了“对3月13日起本市中小学生统一上网课的形势,确有困难需照顾孩童的、且有居家办公条件的员工,可申请批准后,实施居家办公”政策。消息一出,员工们更是纷纷送出好评,直呼“这是一家有温度、特别暖的公司”。

我们不慌

闭环管理中,稳定生产不停步

两天的闭环管理后,华域视觉迎来“解封”,目前生产运行稳定。“当被通知闭环管理的时候,有点意外,但并不慌乱。”华域视觉相关负责人说,“因为我们心里有底。”

3月13日早上6点,华域视觉接到通知:公司所在区域全区域封闭检测核酸。这天正巧是周日,不少员工还在家里休息,工厂里轮到上夜班的员工则刚准备下班。

“该上岗的上岗,该休息的休息。”工厂迅速恢复了原有的秩序。华域视觉管理层快速启动响应预案机制,将睡袋、床垫等物品一一放置到位,让员工们“吃下定心丸”。当天,所有在厂人员加起来要超过1000人。

能有如此之快的反应,得益于早做准备。在上周四,华域视觉管理层就已召开专题会议,成立“厂区闭环管理”应急小组,落实“疫情封闭管理处置预案”。

“闭环当天,生产就已按处置预案有序开展。”该负责人说,在闭环管理中,厂区员工一丝不苟地落实测温、消毒、戴口罩、错峰就餐等防疫措施。“事实上,很多防疫措施,我们平时都在做,大家都很熟悉了。”

驻守工厂的日子里,华域视觉员工们心想一处想,劲往一处使,坚持抗疫和确保安全生产两条线作战。“尤其是计划物流部、采购与供应商管理部,在厂区门口快速启动了无接触配送方式。同时,运控中心精心调配资源,确保向主机厂供货不断档。”

但仍有一些“意外”的时候。比如,在闭环管理的第二天,当天最高气温达到31℃。3月初就出现如此高温天,在上海的气象史上颇为少见。在华域视觉的生产区域内,员工们热得汗流浃背,却又缺乏换洗物品。

“经过了第一天的适应期后,我们发现需要再增加采购一些物资。”该负责人说,除了购买员工们所需的枕头、毛巾、脸盆外,他们还紧急采购了可供替换的衣物。从当天早上7点半开始,华域视觉总经办防疫小队已集结待命,把物资分发到各区域点。到晚上8点半,堆积如山的10吨防疫物资全部分发完毕。“这其中,还包括部分患有高血压员工需要的药品。”

疫情无情,人间有爱。在这特殊的48小时里,这座大工厂就是员工最温暖的家。

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