2月11日-12日，上汽集团党委书记、董事长陈虹一行来到上汽通用五菱，了解企业新年运营情况，并向广大员工致以新春祝福。上汽通用五菱总经理沈阳，党委书记、副总经理姚佐平陪同。
“方向定下来了，动作要加快！”
“新年好！”2月11日下午，陈虹一行来到上汽通用五菱造型中心，详细了解了企业当前的产品架构及即将上市的几款重点产品。陈虹表示，技术团队要加快研发步伐，持续打造更多符合用户需求的新产品，“既然方向定下来了，动作就要加快。”
节后复工第一周，上汽通用五菱各大基地全面启动生产。去年，上汽通用五菱年销量突破176万辆，位居民族品牌单一车企销量第一。新的一年里，公司将深入推进创新转型，加快升级发展，深化“乘用化、新四化、国际化”战略，用实际行动助力上汽集团高质量发展。
贴近用户的新商业模式
2月12日，陈虹一行来到柳州五菱品牌体验中心LING HOUSE与新能源潮创中心LING LAB，并对上汽通用五菱在直营业务上的探索和创新给予肯定。
在柳州，上汽通用五菱新能源汽车直营销售集中布局在城市核心商圈，并与传统经销商店形成互补，以LING LAB、LING HOUSE为载体，新能源汽车销售及改装业务呈现快速上升势头。
有调研显示，五菱宏光MINIEV的改装率已经高达72%，俨然成为了中国改装率最高的微车。“秀出你的改装方案”成为用户群里的热门话题，将用户与品牌紧密联系在一起。LING LAB正是抓住这一趋势，将“用户共创”理念融入汽车潮创之中，紧密围绕用户用车场景，建立起前装、准前装、后装、衍生加装等多样化业务流程及供应链矩阵。与此同时，LING HOUSE则侧重线下沉浸式体验，着力打造受年轻人喜爱的多元化社交空间。
当前，互联网将传统品牌漏斗变成了网状，汽车销售也从一代生命周期升级为迭代生命周期。上汽通用五菱正积极开拓全新商业模式，推动从汽车制造商向汽车服务商转变，打造全新文化体验，并组建全新营销组织，挖掘全新增量潜力，打破传统批零差盈利方式，努力形成一套用户全价值链的新服务体系。
