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本文节选自《2021麦肯锡汽车消费者洞察》麦肯锡是一家全球性管理咨询公司,致力于帮助各类组织实现有价值的变革。“我们的业务足
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智能科技商业和变现模式有待挖掘

2021/4/17

本文节选自《2021麦肯锡汽车消费者洞察》

麦肯锡是一家全球性管理咨询公司,致力于帮助各类组织实现有价值的变革。“我们的业务足迹到达67个国家、135个城市,帮助私营、公共和社会部门各领域客户打造高瞻远瞩的战略,转变旧有工作方式,用科技解锁价值,并帮助客户提升持续变革能力。我们为组织及其人员,乃至整个社会带来的不仅仅是变化,而是能创造出切实价值的变革。”

关键洞察

——消费者愈发被辅助驾驶、智能网联,以及自动驾驶功能所吸引,但针对不同细分功能,消费者的付费意愿有所差异

——消费者愿意为云端升级、无人驾驶等功能支付溢价款,云端升级(OTA)或将帮助车企实现持续创收

智能科技成为车企制胜的关键武器

消费者的需求千差万别。对车企而言,最应避免的误区,就是没有任何优先级、一味地堆叠配置。相反,车企应以消费者为中心,倾听目标客群诉求,有的放矢地推出最具吸引力且消费者付费意愿最强的智能车辆配置。

辅助驾驶、智能网联以及自动驾驶的重要性已毋庸置疑。在本次调研中,有80%以上的受访者认可这三种功能的价值。但是,消费者的付费意愿还未达到理想水平,针对不同功能,他们的付费意愿在10%-40%不等。值得一提的是,在对比L2级辅助驾驶与更高阶的自动驾驶功能时,消费者对前者的重要性更加认可,也更愿意为其埋单;但就支付金额意向来看,消费者普遍认为后者的价值更高。在2019年的调研中,有25%左右的消费者认为自动驾驶离自己很遥远,没有任何考虑的必要;这一数字在今年已经下降到20%,越来越多的消费者将自动驾驶功能纳入购买下一辆车时的考量。在辅助驾驶这一块,消费者认为重要且付费意愿较强的功能主要包含碰撞避免/碰撞预警系统、自适应巡航ACC、车道保持系统等(上图)。

在智能网联这一块,消费者认为重要且付费意愿较强的功能有:刷车付款、售后服务、语音识别等。对于这些能提高便利性的功能,消费者无论是在付费意愿还是愿意支付的金额上,都胜过其他功能。此外,类似高级导航、手机远程控制车辆等,消费者的整体付费意愿虽然较低,但在愿意支付的群体中,其支付金额又相对较高。有鉴于此,汽车厂商可以考虑将类似功能列在高配版车型配置目录中,或通过“硬件预埋+OTA激活”的方式向有支付意愿的客户开放。

在自动驾驶这一块,消费者认为重要且付费意愿较强的功能有:自动泊车、拥堵路段自动跟车、高速公路自动行驶等。高速公路导航自动行驶功能因被造车新势力广泛应用而成为焦点,各路媒体对类似功能的讨论也逐渐升温。在此背景下,消费者对该功能的关注度与付费意愿可能会水涨船高。

OTA成为品牌潜在持续创收渠道

对汽车厂商而言,除了挖掘消费者愿意为哪些功能付费,并相应优化其初始产品配置外,提供OTA云端升级服务也至关重要。本次调研显示,在无需改变车辆硬件的前提下,69%的受访者都认可通过OTA来升级车辆功能和性能的重要性。在上述受访者中,有62%愿意为此付费。如此高的比例已经足以让车企认真思考透过OTA创收的可行性。

本次调研中,无人驾驶功能OTA升级的付费意愿与金额均名列前茅。除此之外,动力系统与制动系统升级、驾驶辅助功能更新(如自适应巡航ACC)、升级电池管理系统也都是消费者的偏好。若应用得当,OTA技术有望在车辆售出后,持续为汽车厂商创造收益,提升客户的拥车体验及满意度,令品牌形象更加有口皆碑。为了实现大规模的OTA创收,对消费者使用习惯的培养会是相当重要的一环。例如,锁定那些消费者认为重要但不愿意为其埋单的功能,免费为消费者提供OTA云端更新;培养出消费者使用OTA的习惯后,便可对其他消费者愿意支付的功能进行收费(如动力或制动系统、驾驶辅助、无人驾驶功能等),以便在未来持续创造营收。67%的受访者称,他们会在购车后再决定是否加购无人驾驶功能。

由此可见,该功能创造额外收入的潜力巨大。在支付方式上,消费者则没有明显偏好。支持一次性买断、每月订阅、按需单次付费的消费者比例各占三成左右。车企可以基于自身情况,设计出最适合目标客户的支付方式(上图)。

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