https://epaper.shautonews.com/Img/2021/4/20210417298ccd83487c43a188aeb34e687c418a.jpg
上海车展还在布展中,上汽就已提前引爆了热点。在大半个互联网圈的见证下,上汽零束SOA开发者平台正式发布。同时,零束银河SOA软
http://wap.shautonews.com/content/2021-04/18/010225.html

等待处理…

“店小二”如何筑起生态圈?

上汽零束SOA平台引发互联网大咖、投资者和媒体关注

本报记者 阮希琼
2021/4/17

上海车展还在布展中,上汽就已提前引爆了热点。

在大半个互联网圈的见证下,上汽零束SOA开发者平台正式发布。同时,零束银河SOA软件开发者平台Beta版也在官网正式上线。

开发者大会上,上汽更是宣布,未来5年内在智能电动等创新领域先后投入3000亿元。

一石激起千层浪。上汽按下了“自我颠覆”的启动键,引来了汽车圈、互联网圈、投资圈及媒体圈的多方关注。

上汽集团副总裁、总工程师祖似杰,零束CEO李君在采访中回应了各方关切。

汽车界的安卓,为什么是上汽?

中国能否诞生汽车界的安卓?SOA,这是上汽给出的答案。然而,在“软件定义汽车”的新赛道上,不止上汽一位玩家。各方都关心的问题是,这场竞赛中,胜出的关键赛点是什么?上汽胜出的底层逻辑是什么?

“零束成立的这一年里,我们不断被打倒,再站起来,再复盘。这个过程中,我们不断询问自己,为什么是我们?为什么是零束?”上汽零束CEO李君感叹。

一年来,从最初“想不明白要怎么做”,如今,上汽零束已经摸索出了自己的核心打法。“最重要的是我们能为用户创造可持续发展的价值。”李君表示。

李君口中的价值,不仅仅是为汽车用户提供千人千面的订阅服务,在这个平台上,整车厂、供应商、第三方开发者都能获得价值。

“原来一级、二级、三级供应商分得很清楚,但在软件定义汽车的时代,这个垂直的体系将变成一个“圈子”文化,可能会出现0.5级供应商。”祖似杰说。

在上汽看来,软件定义汽车会重新定义整车厂和供应商之间的格局,但这并不是“谁抢谁的饭碗”,而是一种共创、共赢的新生态。“这条赛道上,孤军作战不可能成功。”祖似杰坦言。

所以,必须开放。

“我们意识到一定要走一条不同的道路,要搭平台、搭架构。”李君说。源于对主机厂、供应商以及用户之间关系变化的思考,上汽零束SOA平台诞生了,成了汽车行业首个,也是唯一一个开放式的SOA开发者平台。

此外,群雄逐鹿的新赛道上,人才,也是上汽零束有信心跑赢的关键。“零束有一群志同道合的伙伴,这是零束的灵魂。”李君说。据介绍,从去年5月成立至今,零束的软件人员规模已经快速扩大到500人,其中有很大一部分是跨界人才。下一步,上汽还会推出合伙人机制,吸引更多的人才。

“造车的基本功底和规模是传统汽车企业的优势,如今,当我们真正触达用户,后劲比新势力或者互联网造车更大。”祖似杰信心十足。

加入生态圈,能赚钱吗?

在这个开放的生态圈里,上汽把自己定义为“店小二”,为大家开放丰富场景、创造合作机会、提供优质服务。而对于生态圈中的合作伙伴而言,最关心的,便是在这个平台上,真的能赚钱吗?

“外界看起来不过瘾,内行看起来,能把底层架构打通真的太难了。”华为智能汽车解决方案BU总裁王军感叹。在他看来,软件平台应用范围越广,边际成本越低。规模化俨然是实现盈利最根本的商业逻辑。

在腾讯智慧出行战略总经理沈沛看来,“门槛是否够低、用户是否够多”将是摆在上汽零束面前需要解决的问题。

“我们的口号是,让天下没有难写的软件,特别是没有难写的汽车软件。”李君表示。他认为,从技术上来说,零束的SOA开发者平台所提供的工具链、环境和服务要足够丰富,才能吸引到很多开发者加入平台。

“当然,这些最终还是要体现在商业价值上。”李君说,“在这个蓝海里,我们与BAT等互联网企业一直保持深度合作,也有很深入的探讨。其实,BAT企业向汽车行业跨界的时候,确实遇到了难以逾越的鸿沟,就是怎么将他们的生态嫁接到车上。这点,我们SOA平台有很大的价值,可以把BAT相关的生态、商业模式快速地和车企结合起来,赋能消费者。”

“前期,我们一定是让利给开发者的,希望同开发者一起,把市场做大,共创共赢。”李君坦言。在商业模式上,虽然还没有标准答案,零束也正在做一些探索。李君举了几个例子,“第一就是卖装备。就像打游戏似的,通过卖装备或者租装备,将工具链租给开发者、用户或者OEM,以及第三方软件公司,我们把它叫做RDE。第二,上汽零束有一个创意团队,专门研究Z时代消费者的喜好,开发App,做一些服务。另外就是内购和一些传统的广告推介等,当然还有很多模式,想象空间很大。”

软件开放有一个过程,市场开放也有一个过程,这仍不是一条平坦的路。

3000亿元,重点投向哪里?

上汽计划未来5年内在智能电动等创新领域先后投入3000亿元,是大会上的另一则劲爆消息。大家都十分关心,这些钱从哪儿来,又将投向哪儿去?

“投资主要围绕电动车,新一代的电子架构,包括上面的软件系统,以及L2 PLUS级别至L4级别的智能网联汽车。”祖似杰表示,“其中,很大一部分将投向软件、人工智能、网络信息安全、大数据和云计算五大核心技术能力。”

投资规划源于对未来新形势的判断。“电动化方面,按照国家“十四五”规划,到2025年的时候,电动车比例要达到20%,这是一个很可观的数字。智能网联方面,我们判断,L2级智能驾驶到2025年时,普及率会相当高,也会有相当大的比例达到L2 PLUS级别。”祖似杰说。

据他透露,上汽计划将新一代汽车电子架构适配到更多的车型中。同时,上汽也在研发下一代汽车电子架构。另外,相关的智能体系也在建设中。“举个例子,过去我们的软件很少,在下线过程中,最后一个工位把软件安装进去就行了。现在有这么多的软件要安装进去,整个工厂的相关体系也要进行改造,这个投入非常大。同时,我们还要建立智能车全生命周期经营运作的体系,时时刻刻触达每个用户,甚至不断进行OTA等,这方面的投入会比较大。”

“我们认准了这条路,认为这个时间窗口期就是在‘十四五’。”祖似杰坦言。

上篇:没有了
下篇:没有了
分享到

© 2019 上海汽车报社有限公司

备案号:沪ICP备16052313号-2

↑ TOP