继3月销量同比增长26%之后，上柴股份在4月份继续高歌猛进，实现销售14517台，同比增长85%，产销双双刷新单月历史新高。
自2月10日复工复产以来，上柴股份围绕“主动求变、转型发展”的经营策略，牢牢抓住上汽集团内外两个市场，千方百计向皮卡、轻客、农机、重卡、起重机等细分市场要增量，把因疫情耽搁的时间抢回来。上柴用好视频业务交流、试水直播带货等新的营销手段在线上推广发电机组等新产品，取得较好效果。公司新老产品全面开花，“大块头”E系列配套重卡快速上量，“未来新星”M系列（上汽π）在皮卡市场放量增长，D系列和H系列在农机和起重机配套领域也已创历史新高。
用户口中简单的一句“上柴动力皮实、耐用”，道出了上柴严格执行GPDP（发动机产品开发流程）、打造差异化产品竞争优势的“硬核”，也道出了上柴逆势增长的“法宝”。公司依托70多年的经验和传承，对标国际先进技术，通过与世界知名研究机构合作，实施高标准SOP验证的上柴E系列“国六b”天然气发动机在4月份实现销量翻两番，凭借产品力优势赢得用户信赖。
在快速应对市场变化及疫情对供应链的影响方面，上柴推行智能制造与精益数字化管理，通过设备“云眼”，实现“登云上网”，智能提效，按期交付每一张订单。3月底，上柴订单大增，公司发动广大员工开展协同大作战，一场以“保安全、保质量、保供货、夺高产”为主题的立功竞赛活动全面打响。生产厂锁定JPD（日产量），不完成任务不下班；人力资源部寻求集团内人力增援和社招并举；采购部派专人蹲点供应商，打赢时间差抢资源，将一批批合格零部件及时送上装配线；质量保证部善用上百种防错装置，让更多的“火眼金睛”紧盯“质量门”，确保生产一致性。
上柴夺高产同样得到集团内部企业的大力支持，目前已有多家兄弟单位的百名“共享员工”前来增援，他们正在与上柴一线员工并肩作战创佳绩。某企业“共享员工”说：“一个多月来，我深深感受到上柴生产车间员工拼搏奉献、精益求精的精神状态。造发动机需要精湛的操作技能，通过‘共享员工’这个平台，让我得到了更全面的锻炼和提升。”
上柴股份第二季度继续面临较大的订单交付压力，公司总经理徐秋华向公司全体员工发出动员令，号召大家再接再厉，抢抓机遇，向年度经营挑战目标奋勇前进。
