随着湖北武汉吹响复工复产的号角，上汽通用武汉分公司车间里也响起了阵阵机器轰鸣声。
我和伙伴们欣喜又感慨，不禁想起在抗疫期间一起并肩作战的日子。
我，吃着泡面，守护着这座工厂
“这一个月中，有太多印象深刻的事。我焦虑过、害怕过，但还是选择留在我的岗位上。身边有医护朋友去了一线，和他们比，我这事儿真算不上啥，只是职责所在。”上汽通用武汉工厂安保经理曾恺说。今年春节，他驻守工厂，和因封城无法返家的外派领导一起，每天落实排查管控措施，反复推敲人员安排计划，制订应急预案。
因为要早出晚归，没有办法到超市囤菜，食堂关闭，外卖也不送，他们连吃了十几天泡面。“现在，我看到泡面就想吐，估计这辈子再也不想吃泡面了，哈哈。”已经连续吃了25天泡面的曾恺说，现在他最大的愿望是，等疫情结束后，和家人一起好好地吃一顿“热辣”的火锅。
我俩，住在了公司，24小时值守车间
工厂油漆车间部分设备需要24小时不停运转，必须有人值守。一开始，有4个人轮流值班。2月21日，通行政策突然收紧，大力控制城市内的人员流动。油漆车间的陈威、曾智雄二话没说，回家简单收拾了东西后，干脆住在了公司。油漆车间班组长陈威说：“挺突然的，当时我们只能利用几个小时的空档时间回去拿一些洗漱用品和方便面及干粮。”“家里人一开始反对，我只能不停地劝，告诉他们工厂里都是设备，没什么人，他们这才放心让我来。”曾智雄说。
2月的武汉，气温非常低。晚上在车间角落蜷缩休息的时候，曾智雄铺开从家里带来的防潮垫，但地上寒气逼人，他们只能找来一些硬纸板，垫在下面御寒。“我不敢和家里人讲这些细节，厂房的条件肯定没有家里好。”曾智雄和其他同事一样，为了减少家人的担心，他选择了“报喜不报忧”。
我们，梳理了200多家供应商，确保复工顺利进行
只要少一个零部件，整条生产线就无法运转起来。对整车企业来说，要让生产线恢复运行，首先要确保供应商工厂复工。
“1月23日，武汉封城，我们就已经开始了第一轮的供应商排摸工作。”上汽通用武汉工厂采购部魏东说：“春节期间，我们发现疫情比想象中更严重。原本的排摸工作，转向了如何帮助供应商安全防疫，确保他们能够顺利复工。”上汽通用武汉工厂共有200多家相关供应商需要梳理。也就是说，上汽通用要“以1带200”，做好复工准备工作。为了尽可能减少疫情带来的影响，确保项目按时、保质地完成进度，采购部迅速成立了6个团队，由经理牵头，确保责任到人。公司协助他们向政府进行复工申报，并派遣大量专家和员工手把手支援供应商的复工生产。“有时候，光是向开发区管委会提交资料，一天就要来来回回跑个四五次。”采购部魏东说。“我们从不缺挑战，困难只能让我们变得更加强大。”日前，武汉工厂的200多家供应商已经全部复工。
公司是船，我在船上。在当前特殊时期，武汉分公司每一位员工都在立足岗位，实干担当，全力以赴地“做好自己的事情”。因为他们相信，只要齐心协力，就一定会战胜挑战，赢得胜利。
上汽通用武汉分公司的每名员工在这场“战斗”中都是英雄，他们用自己的实际行动和公司一起奋战疫情，奋斗前进。（杜思漪 李婷）
微评
狭路相逢勇者胜，越是艰险越向前。在疫情“大考”面前，上汽通用人以高度的紧迫感、责任感、使命感，破解复工复产中的难点、堵点，按下恢复生产运营的“快进键”。这种同舟共济、众志成城的合力，不仅让武汉造的出口车在武汉解封后第一时间开启远征“一带一路”的旅程，也必将成为上汽通用汽车迎难而上、抓机克危，向愿景目标勇毅前行的动力。 （上汽通用党委书记 赵雪林）
