2月23日，距离武汉封城，已经有一个月了。
作为一家以高精度地图服务为主的高科技初创企业，武汉中海庭数据技术有限公司正好位于疫情中心。
用一名中海庭员工的话说：“这一个月，我们整个公司所有人一直都在一起，只是切换了一种方式，在进行着各种日常。”
封城前两天
人事行政科 段燕婷
1月21日下午3点，受疫情形势影响，公司总经理果断地决定，关闭办公室，公司运作从线下转入线上。而我也在当天做出决定，取消了和杭州朋友相约的日本旅行计划，采购了过年生活物资，从爸妈家接回了孩子。我以为我要进入的只是略微紧张的春节，谁知道，那一天竟然是全家人居家自我隔离、相依为命的开始。
从第一天线上工作开始，我们就要每天摸排229名员工的心理和生理健康、留居位置。有一天，一名员工报告有咳嗽迹象，再经过排查，发现和他接触过的另一名同事也有咳嗽现象，这下气氛就更紧张了。还好，最后是虚惊一场。截至目前，中海庭在编229名员工尚未报告有感染新冠肺炎的情况。
从2月14日开始，公司远程在线培训系统也正式启动了，每天上下午各一场，课程内容覆盖硬核技术分享、产品方案设计、商业头脑风暴和KPI优化分解等。
度过了最初的手忙脚乱，现在基本上全员在线。封城一个月，我们整个公司所有人其实一直在一起，这是我最开心的事情。
封城第四天
数据制作部 彭锋
大年初二开始，我们业务落地优化组就基本上处于工作状态，每天晚上8点的网络日会，员工状态跟踪、复工生产准备、复工保障制度与物资采购等都要讨论。
这个过年前就成立的公司防疫紧急小组，随着疫情的发展，已经扩展成为员工状态跟踪组、复工保障组，政府信息对接组以及业务落地优化组。我所在的业务落地优化组，同时还要兼顾人员状态跟踪。
早些时候，出于降本增效的考虑，刘博曾经提出过在外地新开辟一条制作高精地图数据生产线的设想。这次，我又把这个设想提了出来，并获得了小组成员的一致同意。
经过团队上下一心的努力，目前新的生产线建设已经在有条不紊地进行中，包括电脑硬件设备采购、作业人员本地化招聘与培训、生产质量管控和数据信息安全系统搭建等工作都已经在逐一落实中。预计2月底或3月初，这条全新的生产线就可以进入生产状态了。
这样，不管接下来武汉疫情怎么变化，客户那里的单子，至少我们是可以不耽误交付了。
哦，对了，作为步入中年的普通人，那天看到军队医疗资源紧急驰援武汉的讯息，我无声地流泪了......
封城第十二天
地图感知系统部 陶靖琦
月4日，我决定步行前往公司拿取所需资料并完成开发工具网络系统配置。平时看似不怎么遥远的路程，如今变得格外漫长。去往公司的路有十几公里长，我足足走了3小时40分钟。
工作处理完，我找到了一辆共享单车。来的时候我不敢骑，万一车上有病毒，被不小心被带到公司，以后影响了复工怎么办？
环卫工人是这个时候街上看到最多的人了，橘红色工作服配上荧光背心，熟练地操作着大小环卫车辆。谢谢你们，城市的守护者！
平安回家后没过多久，更严厉的封区管制措施出台了，各个楼宇单元都禁止出入。幸好去了趟公司，现在公司在地图数据众包项目上可以有条件soho办公。
如果有可能，我希望眼前的这一切从未发生。待到春花灿烂时，我要欢笑着去看武大的樱花。
封城第十五天
产线研发部 李非
2月7日早上起床后，我望向窗外。半个月前停在对面马路上的白色小车，如今依然安静地停在那里。马路上依然寂静，偶尔有几只小鸟落脚窗台发出啼鸣，告诉我这是一个春天的早晨。
但现在是真心想回办公室工作了。
幸运的是，中海庭依然坚韧地在线上运转。今天我有个重要的工作要做：完成产线系统的远程部署方案。在家里拿出这个方案还是很有挑战性的。这个方案需要各个科室统一配合。虽然有各种网络会议系统，但沟通效率远没有面对面高效。还好大家都非常配合，我们赶在下午6点的时候确定了技术方案，可以在晚上的应急小组统筹会上汇报了。
我是中海庭老员工。扎根公司这么多年，我希望中海庭不仅能从疫情中“走出来”，还要带着不一样的气质。中海庭，要加油！
封城第二十三天
采购部 潘剡
情人节那天，媳妇还在医院，没有下班，没有节日礼物，没有鲜花，没有烛光晚餐，唯愿疫情早点过去，生活回归平静。
员工安全保障物资中的口罩，是防疫的第一道防线，可市场上却短缺得就像二战谍战剧中的盘尼西林。
经过大伙这么多天的努力，昨天终于订购到了一批口罩，总共有一万只。下午4点，我接到提货电话。因为交通管制，物流受阻，双方只能约定在一个辖区交界处交接。双方默契地保持距离，默默地搬货，全程通过微信文字完成交接。
下午6点，过了几道防疫检测点，测完体温，我终于回到了家。拿到口罩，我稍稍舒了一口气。再看了一眼防疫物资采购清单，后面还有很多事要去准备。
我在心里许个愿：媳妇保重，齐心协力，疫情一定可以战胜！
