1月24日除夕之夜，上汽大通汽车有限公司接到工业和信息化部的通知，为做好应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控物资保障工作，公司需要在1月24日到2月5日期间紧急生产60辆负压救护车，提供重点地区。
接到任务后，上汽集团副总裁蓝青松当即召集上汽大通管理层及相关部门负责人，召开紧急电话会议，决定于1月25日大年初一返工，全力投入生产，确保完成任务。
上汽大通总经理王瑞在第一时间奔赴无锡工厂，参加无锡申联的专项生产会议，听取此次负压救护车生产的工作汇报。
此次任务对上汽大通来说面临着众多挑战。眼下正是春节假期员工返乡和疫情蔓延的特殊时期，并且原本1个月的生产周期需要压缩到10天左右，生产任务非常艰巨。
在庚子年到来的第一天，上汽大通员工团结一心，赶赴无锡生产，争分夺秒，奋力拼搏。
“虽然这个春节一天都没休息，但是我为正在做的事情感到骄傲。”大年初一，上汽大通参与此项目的党员干部100%返回工作岗位；到大年初二，工厂员工的复工率已达到90%。
陈圆圆是无锡申联医疗平台工程师。她刚回到家乡，准备和家人、孩子共度春节，却被告知公司正在加班生产负压救护车，急需员工回到工厂开工。陈圆圆义无反顾地踏上了回无锡的高铁，她的手机保持24小时开机状态，以便第一时间解决救护车相关问题。
无锡申联生产工段长王国贵在除夕夜也接到了公司的电话。正月初一一大早，他就早早出现在了生产现场，并了解人员到岗情况，部署生产事宜。他以身作则，从早到晚奔波在生产一线，及时协调解决现场生产问题，确保生产尽可能高效、畅通。
为了完成任务，上汽大通各级领导干部积极动员，身体力行，联系员工、客户和物料供应商，逐一解决难点问题。无锡工厂员工放下对家人的不舍和牵挂，返回工作岗位，加班加点，一句句“回去上班”的话语令人感动。
为保障厂区内的人员健康，避免集中生产存在潜在的交叉感染风险，上汽大通管理层紧急置备各类应急保障物资，慰问一线员工，对每一位进入厂区、车间的人员进行体温测量，并发放符合防疫标准的口罩。同时，他们对返城人员进行健康备案，严格管理湖北地区往返人员，告知员工关于新型冠状病毒的预防、控制措施，群防群控。 （通文）
