1月3日，上汽乘用车郑州基地召开2019年全员创新改善活动工作表彰大会。2019年，郑州基地广大员工立足本岗位，通过合理化建议、持续改善项目、技师创新工作室等平台，勤于钻研、勇于创新，在效率提升、制造成本压缩、产品质量优化等方面献计献策。大会对优秀合理化建议、优秀持续改善项目、技术工作室和星级班组进行了表彰。
合理化建议作为持续改善的基础性工作，全员参与性颇高。2019年，郑州基地累计提案数达10万余条，参与率和实施率均达到95%以上，为基地安全、质量改善和降本起到了关键的作用。本次共颁发了合理化建议一等奖2项、二等奖4项、三等奖6项，表彰优秀推进科室3个。同时，各科室积极响应降本增效号召，立足本职工作，开展精益持续改善项目，大会上颁发精益持续改善铜奖10项、银奖1项，表彰优秀推进科室3个。
2019年，郑州基地工会联合生产技术办公室、人事行政办公室、相关车间及职能科室形成“四方联动”机制，评选并成立了4个工作室。在册的2个技师（创新）工作室共完成项目攻关21项，节约金额110余万元；培养的7名员工获得技能晋升，相关工作室分别获得“先锋工作室”和“优胜工作室”荣誉称号。
此外，郑州基地持续开展以提升班组标准化水平为核心、以提高班组成员整体素质为重点、以开展班组创优争先活动为载体的“三力”班组建设工作。通过选拔认证，共计12个班组入选“星级”班组。（郑周）
