“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，对上汽而言，如今车市的深度寒冬正是企业“冬练三九”强筋健骨的好时机。
2020年1月2日，元旦新年过后的第一个工作日，上汽集团召开年度干部大会，昭示着上汽新一年的工作，要抓早、起早、赶早。这正如习近平总书记在新年贺词中所说“只争朝夕”，方能“不负韶华”。
这既是一场有着“分析总结”性质的干部大会，更是一场“开年”的奋战宣言：由于今年春节来得比往年要早，加之春节后市场的恢复仍需要一段时间，上汽集团董事长陈虹直言：“一旦开局没抓好，便会影响全年的节奏。各企业要统筹考虑、科学计划，为之后打下良好基础。”这样一种时不我待的紧迫感、危机感，正是陈虹在此次大会上反复强调的。
“干”字之外还要“赶”
回顾2019年，上汽人以“实干”当头，在面对低迷的汽车市场时，仍不乏“逆势上扬”的亮点：自主品牌跑赢大盘、新能源汽车产品销量同比上涨、国际经营再添“万辆级”市场。仔细看来，这些板块在寒冬中能顶住压力，其中一条重要经验，就是“赶在前头”，想得早、出手早。
新一年中，改革的步子能不能再迈得大一点？转型的路子能不能再变得快一些？“实干”之外，广大领导干部还需始终牢记一个“赶”字。
在激烈的全球竞争中，机遇稍纵即逝。有些企业看到了风口，往往还没来得及反应，风口就过去了。错过了机遇的“窗口期”，项目落地得慢、落地得晚，直接影响到企业发展的势头。为“实干”附上“加速度”，是一家传统国有企业在进入新年时最需要保持的状态。
事实上，在“新四化”的趋势下，许多企业的总经理们已经坐不住，“急起来了。”尤其是在电动化趋势下，传统零部件企业早已行动起来，创新路子、主动跨界，积极扩大“朋友圈”。
“唯快不破”是这几年上汽干部大会上领导层始终强调的，今年也不例外。此次大会上，陈虹叮嘱各企业领导，“上汽的干部要不断提升把握市场动态变化的前瞻性和时效性”，加快调整企业发展理念和发展逻辑，这样才抓住“市场”这个“牛鼻子”，持续发力。
“蹄疾快走”还需“稳”
对一家企业来说，“蹄疾快走”的同时还要“步稳”，切不能“自乱阵脚”。该坚守的战略定力和必胜信念，必须始终如一地“坚守”。
陈虹在会上说，按照事物发展的普遍规律，“变”是永恒的主旋律，但“变”中的底层逻辑有可能是相对稳定的。无论企业走得多远，“满足用户需求”始终是一切工作的出发点和落脚点；无论企业发展得多大，质量、安全、成本等始终是支撑企业发展的根基。
在守住初心、稳住根基的同时，领导干部还要稳定员工队伍，做好员工，特别是一线员工的暖心服务工作，“确保安全生产、队伍稳定与氛围和谐。”
当前，上汽正处于创新发展的关键期。陈虹在会上说，“挺过冬天，迈进春天。”今年是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋划之年。在决胜全面建成小康社会的历史节点上，上汽要善抓机遇，稳步快走，直面汽车市场环境的深刻变化；同时也要担起“排头兵、先行者”的重任使命，争做“行动派、实干家”，进一步推动经济发展“逆势飞扬”。
眼下，抓好新一年的开局，勇于面对各种困难和挑战，坚定信心、振奋精神、狠抓落实、善作善成，无疑是每一位上汽党员干部，特别是领导干部最应展现出的状态和担当。
