日前召开的上汽干部大会着重指出，继续坚持稳中求进的工作主基调。从当前看，必须把“稳”放在更加突出的位置，下半年要继续花大力气，保障经济运行的健康稳定，主要是抓好“三稳一降”：一是稳定市占率；二是巩固产业链安全；三是抓好员工队伍；同时要降低运营成本。从长远看，唯有不断地创新求“进”，才是上汽可持续发展的唯一出路。
为了更好地学习理解和贯彻落实干部大会精神，我们把镜头对准基层企业，找寻一些已经在实践“三稳一降”的生动案例。
本期的两个案例各有特点。在皮尔博格，“降本增效”自然融入了每位员工的日常工作之中，体现出强烈的主人翁意识。在上汽财务公司，“未雨绸缪”的风险意识深入人心，长期的市场洗礼，使他们意识到“我们要开辟一条不依赖于上汽集团信用的融资渠道，让上汽集团可以获得低成本、可持续的资金，在行业‘寒冬’时，增加上汽人的信心”。
今后，我们更希望能够持续地呈现这样来自企业一线的生动案例，激发大家更好地破解“三稳一降”课题，更加奋发有为地面对市场挑战。
“‘只要是辆车，就能卖得掉的时代’已经过去，在微增长、零增长的情况下，需要我们更加精耕细作，将市场不断细分，乃至创造新的细分市场。”如何理解报告中的这句话？本期报纸试图通过“他山之石”的角度，与读者一起，走进时下的热门话题“下沉市场”。在中国，每年有6000万人第一次坐飞机；当一线市场人均拥有1.2台手机的时候，在三四线城市还没有达到人均一台的水平。精耕细作这个“细分市场”，读懂这个市场里的主力消费人群，也是在解读“保市占率”。
今年的干部大会召开之前，上汽集团举行了2019年度上汽技术创新奖、专利奖、软件奖三大获奖项目的颁奖。这些获奖项目呈现出的最大特点就是全部实现了产业化，为企业的长远发展提供了有力支撑，为上汽走向国际市场提供了独特的互联网品类优势，为上汽在“新四化”领域保持产业链安全提供了保障。值得一提的是，其中有两个种子基金产业化项目获奖，这充分体现了上汽坚持的创新是把市场作为检验的唯一标准。
本期报纸聚焦部分获奖项目，希望通过了解他们的创新历程，更进一步坚定我们创新的决心和步伐，并始终牢记，唯有不断地创新求“进”，才是上汽可持续发展的唯一出路。
