“我今天看了上汽创新技术展，很高兴。关键是要坚持下去。”2019年年中干部大会上，陈虹在谈到下半年的工作总要求时，着重指出创新要保持定力、精准发力，确保取得实效，为上汽集团可持续发展增添新动能。
近几年，上汽尝到了创新的“甜头”。上汽率先在国内汽车行业提出了“电动化、智能网联化、共享化、国际化”的发展路径；同时，沿着“新四化”路径进行了积极的创新探索和深入的谋篇布局，取得了新能源汽车销量连年翻番、互联网汽车独树一帜、国际经营崭露头角等可喜成绩。
随着创新向纵深推进，上汽更清醒地认识到，创新不是“摊大饼”，铺得越大就越好。在面对创新项目重大投入的决策时，我们要站位民营企业、初创企业的角度，思考他们是如何白手起家、艰苦奋斗的；要站位外资企业的角度，思考他们是如何着眼长远、聚焦重点的。我们绝不能搞“富二代”创新，把有限的资源投入到更能创造价值的项目中，真正做到有所为、有所不为，有轻有重、有缓有急。
如何评价创新这条路走得对不对，市场和用户才是检验企业创新成功与否的唯一标准。企业要从自身实际出发，集中优势资源，聚焦重点项目。比如，5G技术在汽车产品上的应用，就是下一个产业转型升级的“突破点”。我们要加快5G智能座舱、5G智能驾驶、5G智慧交通等方面的研发，力争能抢占这一轮的发展先机。
兵法云:凡战者,以正合，以奇胜。上汽的创新转型是一个长期的过程，可能需要十年乃至更长时间，过程中也会充满挑战和艰辛。只要我们能集中力量攻坚克难，更好地精准发力，就一定能够打赢创新转型发展这场攻坚战，早日成为世界著名汽车公司。
