在上汽集团“新四化”战略引领下，上海汽车国际商贸有限公司（以下简称“上汽国际”）全体员工努力践行上汽集团及公司企业文化，紧紧围绕“三个一切”（一切为了前线、一切为了用户、一切为了打赢），“拼”字当头，加快海外营销与服务体系能力建设。公司销量实现大幅增长，品牌美誉度逐步提升。
随着公司国际经营的深入推进，新区域市场也越来越多，员工长期外派及短期出差变得愈加频繁。在加快国际经营能力建设的同时，上汽国际党委围绕“两服务、一加强”，探索建立起了一套适合公司国际经营特点的境外企业党员、员工合规教育及服务关爱体系，使党建工作成为公司快速发展过程中的助推器和稳定器。
合规教育“六重保障”
要想在海外行稳致远，做大、做强，必须遵守各区域市场的经济规律、规则。合规意识既是企业“走出去”的必备素质，也是公司健康发展，继续“走下去”的重要保障。
针对公司业务特点，上汽国际设计了国际营销、各海外公司等不同版本的廉政协议书，把党风廉政建设工作与业务工作有效融合，做到“两手抓、两促进”。
公司积极探索既符合国际习惯及各国当地法律法规，又能将职业操守、行为规范等融于一体的劳动合同文本，在海外员工入职之初，就将廉洁从业方面的要求写入劳动合同中，提升外派员工和外籍员工的合法合规意识。
公司编制了《因公外派人员行前培训手册》，从外事出访纪律、外派员工管理规定、海外机构安全管理规定等方面，开展廉洁从业教育和外事纪律教育，保证顺利、安全地完成出国期间的各项工作任务。
结合海外特点，公司牵头制订海外业务接待“八项规定”，对公务和外事接待等提出明确要求；制作H5宣传图片，用通俗易懂的可视化方式，帮助外派员工和当地外籍员工更好地理解相关条款，强化制度执行。
利用外派员工回国出差或探亲等时机，公司党委书记与各海外总经理（包括外籍职业经理人总经理）和外派员工开展组织谈话，了解海外员工的思想动态，并进行廉洁及合法合规教育。
公司还开展了跨时空日常学习教育，对重要学习内容，要求外派员工以视频连线参加本部的所在组织生活。平时则定期通过《悦览》（双语）期刊和支部“随心学”微信群，把有关学习资料和公司情况推送给海外党员，方便他们开展自学。
关心关爱“六星呵护”
员工长期生活在异国他乡，孤独感、危机感不免缠绕心头。上汽国际注重人文关怀，做好员工的心理疏导，及时消除员工的思想包袱和后顾之忧，这是海外党建工作的重要内容之一。
公司组建了一支国际经营志愿者服务队。完善外派员工动态信息档案，建立了支部党员与外派员工“一对一”对口联系机制，让外派员工及其家属切实感受组织的关怀和温暖。
同时，公司开通“华姐”24小时服务热线。持续完善外派员工政策，建立外派员工服务制度，及时处理外派员工家属在生活和家庭中遇到的困难，更好地让外派员工安心为公司国际经营奋斗。针对每个海外市场，公司收集和整理所在地区的基本概况、出行指南、风俗与禁忌，帮助外派员工更好地适应和融入当地工作和生活。
为提升外派员工的海外生活技能，公司还开办了阿桂厨房国际经营烹饪班，邀请外派员工及随任家属参加烹饪培训，帮助他们更快掌握家常菜的基本做法。
另外，公司定期开展交流谈心活动。通过workshop国际经营先锋论坛等形式，邀请海外重点市场总经理、海外资深员工等与公司青年零距离进行交流。公司还相继开设“迈向国际”领导力进阶课程：针对国际经营专业人员，开设“GO GLOBAL”双语大讲堂；针对新进海外员工，设计外籍员工“融入”课程；针对新进大学生，开办“创星营”，打造“开放式、多层次、广覆盖”的国际化培训体系。
