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《反脆弱》作者:[美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布出版社:中信出版社出版日期:2014年1月“联创团”读书会推荐畅销书《黑天鹅》作者
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“反脆弱”思维激励人们应对变数

2019/5/18

《反脆弱》

作者:[美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

出版社:中信出版社

出版日期:2014年1月

“联创团”读书会推荐

畅销书《黑天鹅》作者、杰出思想家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布继“黑天鹅”之后,大胆提出并定义了“反脆弱”一词。他主张:“脆弱”的反义词不是“坚强”,而是“反脆弱”。《反脆弱》提出了一整套如何应对极端事件爆发不确定性的解决方案。确切说,反脆弱性是指外在的冲击和风险反而会培养一种类似抗药性的机制,让人或公司迅速产生自我补充和自我修复的能力,并转危为机,从中获益。

在日益发展的世界里,变化无处不在,越是惧怕波动,越是将丧失“反脆弱”的能力。该书教大家认识“脆弱”、知道什么是“反脆弱”、为什么要学会“反脆弱”、如何提升“反脆弱”能力,从而掌握新时代的生存之道。

中国汽车行业正处于“寒冬”之际,整个行业都在追求创新与突破。企业应该在努力创新与变革的同时,重新定位自身的优势与不足,进一步深化基础研究,提升产品品质,凸显出自身的核心竞争力。

对于我们自身而言,在不断发展的时代浪潮中,必须始终保持强大的学习能力,不仅需要跟上发展步伐,同时要将自身发展成为跨领域人才,多角度把握风险,提升工作效率,为企业逆势突围贡献力量。“联创团”读书会推荐《反脆弱》一书,希望对大家有所帮助。

读书笔记

向着“反脆弱”发现更多可能

“人生最怕的不是失败,而是连失败的勇气都没有。”奔波于快速发展的信息时代,我们害怕失败。失败可能意味着大量的努力付诸东流,意味着上升的阶梯崩塌、粉碎。于是,我们在工作与生活中花费太多精力进行“权衡”,追求规避风险,选择安逸,在阳光小院中沐浴平凡。殊不知,崎岖山路才能通向广袤河山。

“逃离舒适区”是为了“更舒适区”,在到达下一个“舒适区”之前,必然面临挑战、风险甚至失败。害怕,只能龟缩于对现实的不满之中。如何踩着失败的肩膀,向着脆弱的反方向,换一个更辽阔的视野,去发现更多可能?《反脆弱》就是这样一本书,它告诉我如何做到“内心清澈,外在坚强”。(培训管理 胡静莹)

学会“折腾”,尝试失败

“为什么我那么努力,却还是一事无成?”总觉得这个世界充满不公平。看别人的主角光环,开始怀疑自己的“不完美”;什么都想拥有,却丢掉了“西瓜”,工作与生活凌乱如麻。

浅尝《反脆弱》这本心理学智慧之书,忽然让我有所感悟。“改变命运首先从改变自己顽固的思维模式开始。”“你所坚持的事,决定了你将过上什么样的生活。”“永远别相信任何人对你的任何评价,包括你自己。”这些警句都给我的工作指引了方向。

工作与生活中难免会有挫折,我们不仅要认识到“失败是成功之母”,更要学会“折腾”,善于在挫折中发现积极的意义,压力越大,我们就要弹得越高,这就是我们需要的“反脆弱”能力。能在失败中获益,才更有可能赢得人生这场比赛。 (行政管理 刘毅)

挫折中用“反脆弱”能力促成长

风能熄灭蜡烛,也能使大火越烧越旺。工作中的困难与挫折,都带有一定的随机性和不确定性。作为青年骨干,我带着工作中的问号,阅读了《反脆弱》这本书,它教会了我如何让自己在挫折中成长。

书中将“反脆弱”定义为伴随波动性、随机性、混乱和压力而成长的特性。在挫折中的“反脆弱”能力非但让自己不脆弱,反而使自己愈发强大,就好比文化在时代动荡中进步、人类在岁月洗礼中进化。

尽管当前汽车行业的前景不明朗,诸多企业官宣行业进入“寒冬”,我们身处汽车核心零部件企业,更应当提高书中所说的“反脆弱”能力,以自信、饱满的姿态苦练内功,提升自身竞争力。狠抓质量、降低成本,随时准备迸发新的冲击。寒冬过后,即是春天。(Launch管理 姜旭文)

上汽变速器联合工厂“联创团”读书会用学到的知识实践于管理创新

上汽变速器联合工厂“联创团”读书会由上汽变速器联合工厂党总支所属第一党支部于2018年7月创立,目前有核心成员13人。该读书会旨在打造以学习分享为基础,以管理创新与人才培养为目标的创新型团队。读书会的名称源于“联合工厂创新团队”的缩写,延申意义为联合起积极向上的员工,用创新分享的方式进行学习,用学到的知识实践于管理创新。

成立至今,读书会共计举办活动35次,分享书籍20余册,其范围不仅包括管理类,如《指数型组织》《反脆弱》《增长黑客》《离经叛道》《非暴力沟通》等,同时涉猎亲子、历史、科技等方面知识的书籍。

团队成员在阅读过程中,学习书中的精华,发散创新思维,联系实际工作,并尝试将新的知识应用于工作中。比如,在学习了《非暴力沟通》《关键对话》后,年轻的骨干成员们在工作中尝试运用“共情”的方式,站在对方的角度,以对方的需求为出发点,进行交流沟通,从而降低了管理要求下达的阻力,提升了工作的效率与质量。

通过学习《数据思维》,充分认识到数据的重要性。通过数据分析痛点,在培训管理中研究员工学习的掌握程度,并分析人员因素的质量问题发生率与培训之间的关系,让学习发挥出一定的指导作用。

2019年,“联创团”将在原有基础上,进一步拓宽学习范围与学习深度,依托支部跨界共建单位嘉定图书馆党支部的交流机制,尝试进一步拓展学习覆盖面,加大跨领域创新力度,通过团队的冲劲,向全工厂辐射能量,为企业打造终生学习、学以致用的员工文化,贡献更大的力量。

“联创团”读书会2019年第二季度推荐书单

《深度工作》

作者:[美]卡尔·纽波特

出版社:江西人民出版社

出版日期:2017年9月

作者创立的“深度工作”概念,其含义是在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。

本书的所有讨论也围绕“深度工作”展开。全书分为两部分:在第一部分,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。

《刻意练习》

作者:[美]安德斯·艾利克森 [美]罗伯特·普尔

出版社:机械工业出版社

出版日期:2016年10月

用一根弦弹完一首曲子;瞬间记住几百个随机数字;入行1年就获得世界跳高冠军……所有人以为“杰出”源于“天赋”,真相却是“刻意练习”。

心理学家艾利克森在专业特长科学领域潜心几十年,研究包括国际象棋大师、顶尖小提琴家、运动明星、记忆高手等顶尖人物后发现,在任何领域提高能力,唯一行之有效的方法就是“刻意练习”。

看一看这本《刻意练习》,学会正确的方法,抓紧有限的时间提升自己,练习,再练习!

《指数型组织》

作者:[加]萨利姆·伊斯梅尔等

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2015年11月

作者归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,他还测量出了指数型组织“世界100强”。

为什么小米、海尔能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的?

未来,首席指数官将取代首席执行官成为最重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

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