2019年，车市的开局异常艰难，上汽通用持续在全业务链上降本增效、苦练内功，主动应对市场挑战。
市场营销部抓住上海车展的机会，用敬业、细致、专业、负责的态度，为观众带来全新的产品阵容。“五一”小长假期间，市场营销人员全线出击，奋战在各区域的最前线。面对车市寒冬，销售团队与当地的经销商伙伴一起，因地制宜制订现场活动方案，向外拓展收集潜客信息，积极努力促成成交转化，深耕区域市场和各细分市场。
同时，面对持续变化的外界因素，公司全业务链加快创新转型步伐。公司发布新愿景后，各基地、工厂和部室的愿景宣贯会正如火如荼地开展中，至今已完成了276场。
此外，公司新业务部门专门推出了车联技术分享会，讲解云端互联功能，邀请员工围绕别克V6实车体验，真实感受到OTA、微信音乐及位置下发、组队、专属账户和云端导航等一系列强大的互联互通功能。这些都是上汽通用员工加快学习创新转型技术、加快掌握未来科技趋势的一个缩影。
在降本增效方面，公司大制造部门通过统一排班集中生产、降低能耗及后勤保障成本、提高员工岗位柔性、严控技术改造项目及可控费用等，来改善制造系统全业务链的成本竞争力；公司财务部联合业务链伙伴，实现物料成本下降挑战目标；公司采购部在质量管控、成本下调、产能保障、CKD物料国产化、供应商能力提升等方面进行攻关，通过提高业务效率确保公司经济指标平稳运行。
