1月30日，华域汽车召开2018年度运营工作会议，旗下企业中外双方总经理、党组织书记等近百人出席会议。华域汽车董事、总经理张海涛在会上回顾了公司十年发展历程，并部署了2019年的工作重点；同时，他还结合当前形势，分析了“新四化”给零部件行业带来的“危”与“机”。华域汽车副总经理马振刚主持会议。
据悉，2018年华域汽车汇总销售收入超过2500亿元，同比增长逾5%。一年来，在整体汽车市场低迷的不利形势下，华域汽车迎难而上，有序开展各项工作。2018年，华域汽车深耕业内外核心客户以及各个重点项目，各项经济运行指标基本达到了年初设定的目标。华域汽车秉持“零级化、中性化、国际化”的战略路径，立足长远发展，在企业转型、业务发展、市场开拓、能力建设等各个方面都有一定的突破，为应对2019年乃至今后更加复杂的国内、国际市场态势做好积极的准备。
张海涛指出，2019年华域汽车将围绕“稳定基盘业务、聚焦优质客户、推进产品升级”三个方面着力提升业务质量。其中，“稳定基盘业务”为重中之重，各企业一方面要巩固与传统客户的业务关系，确保基盘业务稳定；另一方面要通过战略合作、同步开发等途径，锁定长期业务。
根据上汽集团“新四化”的发展要求，2019年，华域汽车将进一步系统化推进智能制造。张海涛表示，各企业要进一步完善符合自身特色的智能制造发展路径，以智能制造专项KPI考核指标为引领，推进企业发展；要从样板工厂试点中总结智能制造相关规范、标准和工具，认真积累经验，适时将其推广到各企业。
同时，各企业要积极探索华域智能制造云平台（HIT）的运作模式，进一步提高平台使用效能。
会上，为表彰旗下企业在精益生产上做出成绩，华域汽车向延锋、上海汇众、华域视觉、博世华域转向、纳铁福、制动系统、赛科利、上实交通8家企业授予“2018年度华域级标杆工厂”称号。同时，华域汽车人力资源部还发布了“核心能力模型”。
据悉，今年华域汽车将在旗下5家全资子公司中开展54场能力体验营，以激发员工潜能、探索员工快速成长途径。
