积极践行“绿屋文化”，共建以“绿屋·行”为主题的实践平台，增强企业发展的内生动力。
上海法雷奥对企业员工满意度的状况和存在的问题进行了剖析，以学习增强责任意识、以学习加大先进引领、以学习提高使命感。党委以“提升敬业度”为主题进行专题培训和讨论，旨在抓好员工满意度建设的同时推进员工敬业度的意识，加强爱岗敬业精神建设。
企业加大了对先进人物、公司发展重要节点的宣传。尤其是起动机装配车间制造工程师秦家祥救助摔倒老人的先进事迹入选上汽“十佳”精神文明好人好事，在员工中树立了学习榜样，营造出积极向上的氛围。
“绿屋创新”促全员行动，上下联动，推动创新项目实施。
上海法雷奥将创新改善作为支部工作的重要内容，形成“一支部一特色”，每个支部要有创新改善的项目和内容。比如，发电机装配车间党支部在创新改善过程中，将组织生活搬到生产现场，针对现场改善项目展开交流，促进了车间内创新改善工作的开展；发电机部件车间党支部以新电机IBSG批产为目标，成立了U-PIN党员积极分子定子突击队，攻克生产技术难题，为新品投产做出了贡献；起动机装配车间党支部以工作站为抓手，经过半年多时间的努力，使班产量提高了将近40%。
今年以来，上海法雷奥在推动工业4.0、实现生产自动化和智能化方面进行了新的探索。比如，通过物流自动化AGV项目的实施，企业提升了生产现场物流管理水平。
“绿屋学院”多维运行，创新培训模式，进一步完善职业发展通道建设。
上海法雷奥以现有的“绿屋学院”为平台，重点从课程体系、内训师队伍、制度流程和多样的学习模式四个方面建设、健全立体化培训体系。预计今年各类项目与课程完成总培训课时约40915学时（同比增长5.2%）。其中，技术技能专项培训学时达到总学时的80%以上。人均课时预计达25.9。其中，总培训课程数预计超过250学时（同比增长11.6%）。
实施“绿屋和谐共同行”活动，寓教于乐，全方位促进员工的身心愉快和身体健康。
今年9月，上海法雷奥组织留学归国人员及技术研发总监赴上汽前瞻事业部学习，感受上汽“新四化”战略尤其在新能源汽车和无人驾驶汽车方面所取得的最新成果，进一步增强了他们作为上汽人的自豪感。
