2016年上汽集团年终干部大会与12月30日召开。会议明确指出，要将创新工作向纵深推进。这是上海当好创新发展先行者、创建全球科创中心的要求，也是上汽自身发展的必然选择。
深入推进创新转型，需要我们进一步解放思想、先试先行、大胆探索。一切不符合社会主义市场经济规律的思想观念都要坚决摒弃，一切制约发展的体制机制弊端都要大胆革除，一切束缚创新创业创造手脚的流程都要设法优化。
可喜的是，上汽集团的种子基金项目在突破体制机制束缚上做了大胆探索，并摸索出“自主创业、业内转化、企业内部转化”三条成果转化路径，打开了一条激发员工创新潜能，积极营造创新氛围的新路。
创新转型，必须聚焦重点，专注关键，体现实效。未来上汽要创新领跑，“电动化、网联化、智能化、共享化”的“新四化”布局就必须坚定不移。不仅要把产品做到极致，而且能解决用户“痛点”，率先提供更好的移动出行体验，实现“引领未来汽车生活”的愿景。
创新转型从制订任务到推进落实，必须始终贯穿问题导向、目标导向。要有明确的“路线图”，敲定合理的“时间表”。今天很多创新项目是相互联系、彼此影响的，我们要明确落实各项创新项目的主体责任，抓牢关键落实主体，给予合理的资源配备，紧盯关键节点，强化落实推进。
我们的创新，从来不是为了创新而创新。创新转型是市场倒逼的，是上汽探索实践供给侧改革的主要抓手。2016年上汽自主品牌乘用车打了一场漂亮的翻身仗，自主品牌商用车销量增速远超市场平均水平，一批面向未来的战略项目有序推进。正如上汽集团党委书记、董事长陈虹所说，RX5成功上市，让我们尝到了创新的“甜头”，更坚定了深化创新的“念头”和加快转型升级的“劲头”。
