自主改造旧机器人，实现发动机冷试线自动上下线；整车流程卡无纸化，降低信息储存成本、提升信息追溯效率；创新培训模式，帮助新经销商提升能力……台上，各个项目负责人滔滔不绝，生动地展现着一个个创新项目；台下，专业评审团认真聆听，时而与台上的演讲者互动，为创新项目进一步的提升和探索给出他们的建议。10月14日，一场热闹非凡的创新项目品鉴会在上汽大众举行。
这场品鉴会是上汽大众今年第三季度的创新项目品鉴会，从各部门推荐的300多个取得实际效果的创新项目中筛选了20个项目进行展示，并对这20个项目开展优秀创新成果评选。而这一品鉴会是上汽大众“众新·众行·众赢”全员性创新主题实践活动中的一部分。
据悉，上汽大众“众新·众行·众赢”创新实践活动从2015年下半年启动，公司党政领导高度重视，由党委工会牵头组织，主要分为三个阶段：众新、众行、众赢。根据各阶段重点创新项目的推进要求以及员工参与创新活动的激励需求，设立专项创新奖励金给予支持。
活动自去年开展以来，得到了上汽大众全体员工的积极响应：2015年，上汽大众员工共计提出点子36000余条，创新项目400余个，员工参与率为100%，内容覆盖成本降低、技术改进、流程改善、效率提升、业务创新、质量优化6大领域，最终经过层层筛选，在“收果子”阶段，100条创新金点子脱颖而出并产生年度十大优秀创新成果。
上汽大众原计划一年举办一次年度创新项目品鉴会，鉴于员工高涨的积极性，今年开始改为每个季度举办一次创新项目展示和品鉴。“众新·众行·众赢”主题活动强调让员工最先从思维上改变对创新的认识，提倡并非只有产品研发部门能创新，人人都是创新之人、处处都是创新之地。在此次创新项目品鉴会中记者看到，上台介绍创新项目的不仅有来自产品研发部门的研发人员，还有来自于生产线、质量保证、营销等各种岗位的员工，其中不少都是在现有工作的基础上多走了一步、或者思维方式转变一下，便诞生了创意的种子，便能为公司创造出不菲的价值。而这正是这个活动的初衷所在：把创新意识和创新行动传达到每一位员工，营造出“创新，我加入我行动”的良好氛围，在各项创新工作目标中发挥员工队伍的主力军作用。
今年，上汽大众还特意将创新项目的颁奖仪式从台上转移到员工的工作现场。公司党委书记、工会主席来到工作现场进行颁奖，一方面体现了公司对创新的重视，另一方面，工作现场颁奖也让员工更有成就感和荣誉感，能更好地鼓励员工投入到创新工作中去。通过全员努力，让创新之花在上汽大众每个部门、每个岗位绽放。
