8月3日，普华永道思略特的全球业务总监林文德携其最新力作《实效战略》走进上汽思客活动，与该机构大中华区总裁徐沪初一起为与会者解析了全球顶尖企业如何跨越战略到执行之间的鸿沟，描绘出企业通往成功的实用路线图。
林文德在研究了亚马逊、苹果、宜家等14家企业之后，总结出其利用差异化能力在竞争中制胜的五大管理行动，分别是：“忠于企业形象”，“将战略落实至日常”，“发挥企业文化的作用”，“削减成本、发展壮大”和“塑造未来”。今年5月1日，本报对此书作过专题解读，并指出，相比初创企业，五百强企业更需要专注于核心能力构建。（见习记者 李妍如）
