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最近,《财富》杂志发布的2016年度世界500强榜单遭遇尴尬:京东以上一财年288亿美元的营业收入首次进入世界500强,而中国互联网行
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C2B会是那个振翅的蝴蝶?

本报记者 甘文嘉
2016/8/6

最近,《财富》杂志发布的2016年度世界500强榜单遭遇尴尬:京东以上一财年288亿美元的营业收入首次进入世界500强,而中国互联网行业中影响力更大的百度、阿里巴巴、腾讯(BAT)三大巨头没能跻身世界500强。更令人大跌眼镜的是,在利润方面,京东与BAT的差距是反过来的,据2016年第一季度财报显示,京东更是亏损9亿多元。

在汽车行业,有6家中国企业进入世界500强,分别是上汽集团、东风集团、一汽集团、北汽集团、广汽集团和吉利控股。排名方面,除一汽集团较去年下降23位外,其余几家中国企业均有不同幅度的提升。本来是可喜可贺的一件事,但除了民营企业吉利控股外,其他有着国资背景的汽车集团大多遭到诸多网友的吐槽:这些国企就是合资车的代工厂,假如没有了合资品牌,仅仅靠着自主品牌,这些车企还会熠熠生辉吗?

究竟有哪些指标能体现出企业的竞争力?《财富》杂志的“世界500强”依据营收进行排名已经有几十年历史,在工业化时代有其合理的一面。不过,在今天信息化时代下,体量大并不代表企业的质量就好。有专家认为,企业的竞争力主要体现在三个方面,一是成本控制能力,二是技术创新能力,三是塑造未来的能力,即能否专注于核心能力,创造需求,制订行业的游戏规则。在未来有没有想象空间,这一点在互联网时代尤为重要。

那么,在供给侧改革的大背景下,汽车行业如何“塑造未来”?日前,上汽大通正式发布“我行@MAXUS”平台,首度向外界披露C2B战略。上汽大通认为,供给侧改革不是简单的降产量、去库存,而是要实现精准生产、精准销售;提出C2B概念的目的是颠覆传统的“我设计、我生产、你消费”模式,使其变为“你设计、我生产、你消费”模式。

亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。那么,上汽大通在汽车制造业转型升级中的前瞻性探索和实践,或将成为上汽集团塑造未来的竞争能力之一,甚至引领整个行业的大未来。

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