“十三五”期间，上汽集团要围绕创新驱动、转型升级的指导思想，善于识变、积极应变、主动求变
善于识变 努力把握市场演变大格局、科技进步大方向、产业变化大趋势
积极应变 在大数据时代的背景下，在产业链、价值链重构的过程中，全力抢占有利地位
主动求变 以创新为引导，不断加快转型升级，重点突破新能源、互联网、智能化等关键技术和服务贸易、金融等重点领域
本报讯 7月4日，上汽集团在上海汽车工业活动中心召开2016年年中干部大会，回顾总结上半年经济工作和党建工作，部署下半年党政重点工作。上汽集团党委书记、董事长陈虹作党委工作报告，上汽集团党委副书记、总裁陈志鑫作行政工作报告，上汽集团党委副书记、副总裁周郎辉主持会议。上汽集团监事会主席卞百平等集团领导、集团老领导、集团总部各部室领导，以及上汽所属企业党政工团领导等400余人出席大会。
会上，周郎辉宣读了一批优秀党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，以及上汽技术创新项目和优秀工程技术人才的表彰决定，陈虹、陈志鑫、卞百平向获奖者颁奖。
大会提出，“十三五”是上汽集团创新转型、升级发展的关键期，上汽要围绕创新驱动、转型升级的指导思想，善于识变、积极应变、主动求变。善于识变，体现在要“努力把握市场演变大格局、科技进步大方向、产业变化大趋势”；积极应变，体现在要“在数字化时代的背景下，在产业链、价值链重构的过程中，全力抢占有利地位”；主动求变，体现在要“以创新为引领，不断加快转型升级，重点突破新能源、互联网、智能化等关键技术和服务贸易、金融等重点领域”。
陈虹在报告中说，今年以来，集团统一思想、凝聚力量，共同助推上汽开拓市场和创新发展。创新转型的发展战略向纵深推进，并取得一些初步成果。在党的建设方面，集团以全面落实巡视整改为契机，持续抓好党风廉政建设，并从员工实际需求出发，进一步加强基层党建工作。当前，集团经济运行、改革创新、党的建设等方方面面的工作总体良好，经济运行也相当平稳，尤其是上半年，集团整车销量突破了300万辆整数关口。
陈虹深入分析了国内经济、汽车市场的发展态势后提出，面对工业4.0对传统业务的改造升级，以及在大数据时代实现业务链、价值链重构的挑战，上汽除了QSTP（质量、服务、技术、价格）外，必须建设起新的核心竞争力。对此，上汽首先要看清楚自己的瓶颈和短板，突破瓶颈、补齐短板。
对于上汽“十三五”的发展，陈虹指出，在发展目标上，上汽“十三五”目标的设计导向是“量增质更优、关键看结构”；在体制机制上，全力创新发展的同时，统筹深化国企改革的同步配套，进一步建立健全鼓励创新、包容失败、成就梦想的体制机制。
陈虹介绍了集团下半年党政工作的总体：要求进一步贯彻中央和市委各次重要会议精神，继续坚持“稳中求进、重在求进”的全年工作主基调；抓当前、拓市场，努力提高经济运行质量和效益，为创新转型夯实基础；抓长远、谋全局，扎实推进“十三五”战略项目，为创新转型拓展空间；抓改革，求突破，着力营造良好的制度环境，为创新转型增添动力；抓党建、强基础，持续加强思想、组织、作风建设，为创新转型提供坚强保证，力争完成各项指标任务，实现“十三五”发展的良好开局。
陈虹提出了下半年集团党委重点工作：一是围绕当前市场形势和发展任务，支持经济工作；二是通过深化改革，扎实推进市场化创新转型工作；三是抓好党委主体责任，着力夯实“四个责任制”。
陈志鑫在报告中回顾了集团上半年经济工作，分析了当前面临的经济形势和国内汽车市场态势，并对“十三五”的重要趋势和目标进行了解读。他表示，当前国内外汽车行业“电动化、网联化、智能化、共享化”的“新四化”趋势越来越明显，这是今后五年汽车市场最重要的结构性机遇所在，也是最大的挑战所在。对上汽而言，必须抓住“新四化”的机遇，这和集团“十三五”规划目标的达成息息相关、相辅相成。“新四化”是传统业务开辟蓝海、焕发新生命力的重要依托和关键所在。
陈志鑫提出了集团下半年经济工作的总体要求：面对宏观经济持续下行、国内汽车市场不确定性加大的严峻挑战，既要树立“底线思维”，确保国内市场份额保持在合理区间、集团总体盈利水平保持基本稳定；同时也要努力冲击“高线目标”，抓住一切可能的市场机会，力争实现集团销量增幅与大盘增速保持基本同步；市场销售要更拼搏，思想上不松懈、细节上更努力，确保经济运行大局稳定；创新项目要更脚踏实地，尤其要加快转变思维方式，加紧完善体系流程，敢于在不确定环境下，大胆摸索、勇于开拓，为上汽集团创新转型闯出一片新的天地。
陈志鑫介绍了集团下半年重点经济工作：一是抓零售、降成本、补短板，确保经济运行大局平稳；二是抓创新、重协同、促转型，加快项目落实破难而进；三是抓机制、找问题、强体系，夯实发展基础持续改进。
