5月24日，上海体育场上演了上海上港对阵东京FC的小组淘汰赛关键一战，上港只要主场进球就能出线。在常规比赛的90分钟里，双方比分保持在0∶0。与此同时，毗邻上海体育场的上海实业交通电器有限公司也气氛热烈，上汽集团总裁陈志鑫、上汽集团总工程师程惊雷与工程师们悉心探讨人工智能的应用如何能在上汽集团各关键环节有所创新、有所作为。
胶着的比赛最后被上港队队员武磊在伤停补时阶段的绝杀打破。而上汽“工程师创新之家”的讨论还没有结束，程惊雷说，创新“从0到1”，不是那么简单的事情。
创新远比进球更难。
营造上汽“硅谷”氛围
“你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换一下，每个人还是一个苹果。但是，如果我们相互交换了一个点子，一个人起码会有两个点子，甚至能得到‘1+1>2’的结果。”斑马信息科技有限公司郝飞的一席话道破了设立“工程师创新之家”的初心。
创新是提升上汽核心竞争能力的重要途径，是上汽的隐形生产力，其中人才是关键。上汽目前约有2.2万名工程师，占到职工总数的10%。在上汽的自主品牌中，工程师平均年龄是32岁，80后成为上汽创新的主力军。早在2010年，上汽就启动了工程师创新论坛，鼓励工程师们共同讨论科研课题；各基层单位平均每年举办约60场活动，有效消除了各企业之间的“技术孤岛”。
半年前，在上汽集团董事长陈虹的积极倡导下，由技术管理部牵头，并在集团工会大力支持下，上汽内部技术交流平台“工程师创新之家”正式成立。该平台将原本分散的技术交流活动系统化地集中在一起，由技术管理部策划并落实交流议题“排片表”。活动自开展以来，科研方向从原先单一解决自主研发的产品工程问题，朝着产品技术全过程拓展；并且主动跨界，研究传统汽车技术与新兴技术的结合，设立了包括智能驾驶、新能源、互联网汽车、动力总成等7大组别的讨论专题，与上汽创新转型的战略方向丝丝相扣。全集团的研发工程师共同发起议题并参与讨论，充分发挥集团的协同效应。
上汽集团总裁陈志鑫在参加论坛活动时说：“一个好汉三个帮，‘工程师创新之家’的平台能将一个好的想法慢慢孵化为好的创意，从这里出发，逐步营造出上汽的‘硅谷’氛围。”
“接地气”的创新服务
8年前，上实交通为了给工程师创造更好的工作环境，新建了一幢办公楼，将其命名为“创新大楼”。而现在，这栋楼的第5层就是上汽“工程师创新之家”的会场。
小桥流水、绿意盎然，是工程师们对这个“家”的最初印象。在筹备“工程师创新之家”时，上汽集团董事长陈虹亲自考察。上实交通地处徐家汇商圈，交通便利，合适提供“头脑风暴”的场地。上实交通党工办主任颜文希说：“我们是第一次做会务工作，没什么经验，给自己的要求就是让每位来到这里的工程师像回到自己家一样。”
在这个“家”里，工程师们能享受到可口的饭菜、点心，专用的会务设备一应俱全，雨天专门提供雨伞外借，会场内有常备的充电器。会务组制订了标准化的服务流程、制度，并添置了汽车工程的专业杂志；照顾到沪外工程师的口味增加了自助餐的品种，根据季节变化准备了不同的服务内容。
上实交通企业发展部总监汤逢春认为，“工程师创新之家”能落脚在上实交通为企业灌注了创新动力，这个“家”并不是局限在某个具体的楼层、地址，我们为工程师交流解决后顾之忧，是要把创新氛围坚持下去，使其能开花结果。“‘工程师创新之家’把集团上上下下、里里外外各种专业的工程师有机组合在一起，提供了一个交流平台。在这里，我们可以畅谈创新的工作理念、创新方法，解决创新工作中的具体问题，是创新的助推剂。”前瞻技术研究部的刘奋说。
家是温暖关怀，也是包容理解，在这里孕育着“从0到1”的创意种子，我们等待它发芽、壮大。（见习记者 李妍如）
