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初见钱伟平,他有些腼腆。“我不太会说话。”他说。这位同事们眼中“做得多、说得少”的上海幸福摩托车有限公司机加工二车间主任
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守一种幸福,修一份匠心

记上海幸福摩托车有限公司劳模钱伟平

本报记者 严瑶
2016/5/28

初见钱伟平,他有些腼腆。“我不太会说话。”他说。这位同事们眼中“做得多、说得少”的上海幸福摩托车有限公司机加工二车间主任,在今年荣获了上海市五一劳动奖章。

“不待扬鞭自奋蹄”

曾经风靡于上海滩的“幸福250”摩托车是属于一代人的记忆。

1994年,刚刚从机械工业学校毕业的钱伟平来到幸福公司。当时的他年仅21岁,是名热处理工人。进入公司,他就全身心投入到工作中,兢兢业业。

近几年,面对新的环境、新的市场,“幸福摩托”开始了转型,从制造一辆辆摩托车转变为从事零部件生产业务。这个时候,钱伟平主动要求学习数控,“当时领导并没有要求,是我自己提出来的。虽然在学校里学过一些,但还是需要看书专研,上网查资料。”

几年时间里,钱伟平迅速成长。他把所有的工余时间都用在了自我充电上,潜心钻研、苦学岗位操作技能,熟练掌握设备的程序调试和编制,不断向“多面性”“跨越式”挑战。他从一名普通的热处理工逐步转变为设备调试工,继而转型到如今的机加工专家。在技艺的王国里,钱伟平得心应手,不仅精于数控操作,还积极参与新产品的开发和试制。他提出并实施的强制更换刀具程序和操作流程不仅确保了产品的质量,还荣获了中国质量协会QC成果二等奖。

“干一行爱一行,只有真正热爱自己的岗位并为此奉献,才能将工作做好!”钱伟平如是说。由于这份“痴狂”的热爱,他二十年如一日地认真对待每个岗位、踏踏实实地默默奉献着,以自己的行动诠释了“创造幸福”的企业精神,在公司转型发展的道路上茁壮成长,成为公司不可或缺的骨干。这些年来,钱伟平先后荣获了上汽集团先进生产(工作)者、上汽“徐小平式”员工、上汽优秀共产党员等多项荣誉称号。

“痴心不改”的匠人

企业转型发展不是一朝一夕就能实现的。当幸福公司处于低谷时,很多员工士气低迷,可钱伟平痴心不改。2015年年底,他运用自身的经验技术,会同技术部门合理改善加工程序、完善加工参数、优化刀具结构,将NSE1.5下曲轴箱单台设备产能提升了20%。一到过年,原本50多人的团队中有三分之一的人要回家过年。在车间人员严重短缺的情况下,他与兄弟们一起“战斗”,创造出单月下曲轴箱系列入库25000件的新纪录。

近几年的除夕夜,为了保障生产任务的按时完成,钱伟平都舍弃了与家人团聚的机会,留在了公司,与同样因为工作而不能回家过年的员工共同奋战在生产现场。每当工作到凌晨,为了节省往返路程的时间和精力,他总是拖着疲惫的身躯在公司值班室或办公室小憩一会儿,又继续第二天的工作。

钱伟平的同事说,“就没看到他有双休日,每天工作十几个小时,我们下班了他还不走。”有一次与家人约好了要一起吃饭,却遇到设备故障,他急急忙忙赶回公司抢修设备,直到凌晨。去年,钱伟平的儿子面临中考。平时就极少在家的他想抽空陪陪儿子。他难得向公司请了假,可是那天却又出现在了生产现场。钱伟平说:“不完成任务,我实在是放心不下,只有当生产任务保质保量完成了,我才能安心,才能对得起家人为我的付出和体谅。”

在平日的车间管理上,他强调精益管理和渐进改善,注重现场的5S管理标准化,加强教育、培训,让员工充分了解改善的意义。他对生产现场的定置进行疏密有序的整理,制作工位标准定置图,做到有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标记,使生产现场始终保持在一个理想的工作状态。在钱伟平的带领和车间员工的努力下,如今,机加工二车间俨然成了幸福公司的“标杆车间”“第二窗口”。

从今天起做一个幸福的人。不论遇到多少挫折,他的内心依然春暖开花。

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