冬送温暖，夏送清凉。上海科尔本施密特活塞有限公司（以下简称“KS”）工会坚持开展“走千访百，关爱上门”活动。工会通过走进员工家庭，了解员工生活，感谢家人支持，把“工作”换一个情景，把“了解”加深一步，把“关心”拓宽一些。同时，工会还开设了“欢聚小屋”，旨在通过搭建节日期间的团聚平台，支持和帮助那些为了保证公司正常生产，节日期间坚守岗位而无法回家的非沪籍和派遣制员工，满足员工和亲人的欢聚需求。
每年上门关爱员工200人次
随着公司的发展和劳动用工的多样化、年轻化，新进员工数量日益增加。大家平时忙于工作，交流甚少，或者只是通过邮件、网络等进行联系，现代职业人的“人情味儿”越来越淡。为践行KS公司的“家文化”理念，增强组织与员工之间的沟通，提升企业凝聚力，KS工会开始了“走千访百，关爱上门”活动。在每年春节前及高温季节，由工会干部牵头，部门车间领导协助的探望员工家庭活动都会如期进行。如今，探望人数呈逐年增加态势。2015年上门关爱次数达到200人次，上门关爱员工范围涵盖了非沪籍、骨干、新进、派遣制、非在岗等各类员工。
上门探望看似是一件小事，但小事情贵在坚持。2013年以来，工会已累计上门探望各类员工476人次。上门探望虽然花费了工会干部大量的业余时间，但当看到通过探望为员工们解决了一些实际问题，彼此之间的距离更近了，一切辛苦也都是值得的。
2012年高温时节，工会干部在探望派遣制员工时发现，由于租赁房内没有空调，夜班员工在炎热的白天无法正常休息。从那时开始，工会就推出了“高温季节旅馆临时住宿方案”。
2014年年末，热工车间新进了一位车间主任，面对人员不熟、产能紧张的现状，新主任陷入了窘境。工会主席来到他家，大家一起拉拉家常、出出点子、谈谈想法，新主任工作的新局面便被逐步打开了。
还有一次，机加工车间有位派遣制员工家庭困难，生活条件艰苦。当分工会主席和年轻的车间经理一起来到他租住的屋子探望后，车间经理说：“我深深地被教育了。”后来，车间经理逐渐收敛了早前过于简单和命令式的沟通方式，而是多了一份尊重与体谅。
搭建员工与家属团聚平台
除了上门关爱各类员工，KS公司还非常注重人文关爱和满足各类员工的精神需求。逢年过节，非沪籍员工和派遣制员工都渴望回家团圆，通常把各种假期合并使用，有时要请上半个月的长假。但是，公司的生产非常繁忙，人员紧凑，多位员工同时请假给公司的生产安排带来困难。公司一方面理解员工渴望与亲人团圆的心情，一方面又无法满足多位员工的请假要求，一时陷入“两难”境地。KS工会在得知该情况后，特地为这些员工开设了“欢聚小屋”，邀请因工作而无法回家的非沪籍员工和派遣制员工的父母、妻儿来到上海过年，承担员工家人的往返交通费用，为他们送上欢聚礼包，还在假期里组织他们观光游览上海著名景点，让远离家乡的员工家庭过上一个欢快、充实的团圆佳节。
2015年2月23日，正值大年初五，KS公司工会组织全国各地的非沪籍和派遣制员工及他们的家属共25个家庭，参加上海一日游活动。上午，大家来到环球金融中心100层，在新的一年登高祈福。下午，他们又来到中华艺术宫参观了《清明上河图（多媒体版）》和其他美术作品展，享受了一场丰富的视觉盛宴。最后，大家还领取了公司精心准备的“欢聚礼包”，喜气洋洋过大年。员工和家属们都非常感谢公司的精心安排，他们说：“虽然来上海过年没有老家热闹，但是可以带着父母、孩子一起逛景点开眼界，很开心。”
搭建员工与家属团聚平台的做法不仅满足了公司生产需要，确保完成过年期间生产任务，同时还满足了非沪籍和派遣制员工的需求，能保证他们与家人节日团聚。另外，还能留人更留心，增强企业的凝聚力。KS公司工会希望，“欢聚小屋”可以满足员工家人团聚的小小愿望，让他们更安心、更快乐地工作。（凯斯）
