短短几个星期内，上汽动作频频、好戏连台：进军迪拜、成立中东公司；宣布未来5年向新能源领域投入200亿元、建5万个充电桩；拟向资本市场募集资金150亿元，加码新能源、智能制造、前瞻技术与车联网、汽车服务与汽车金融等方面进行全方位多领域布局；开展核心员工持股计划，风险共担，成果共享。这些动作展示了上汽主动应对挑战，加快转型升级的决心，为上汽未来发展注入后劲。有人惊呼，上汽低调务实，步伐好快！
这一系列举措，涉及面广、大胆有力，正是打好国企创新转型发展组合拳的具体体现。面对经济新常态，想要站上时代的浪潮之巅，就要勇于开疆拓土，宽容失败、拒绝平庸，营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。上汽的创新蓝图正越来越清晰。
然而笔者却要提醒一句，创新转型要落地，更需加强执行力。比如，新能源汽车发展的资源配备能否更充足？充电桩的建设能否继续挖掘新的商业模式，让“羊毛出在猪身上”？大数据、后市场等新业务的发展能否眼光向外、步子更大？西方有谚：结果好，一切都好。战略要落地，需要每个人紧盯结果，用心想办法。马云说，管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。唯有这样，梦想才可能实现。
