本报讯 记者从上海延华汽车装备有限公司了解到，在今年汽车行业普遍相对低迷的情况下，上半年公司销售额依然实现了25%的增长，达1.5亿元。引进先进生产设备、产品转型、加强企业内部管理是公司“逆水行舟”却依然保持良好“航速”的法宝。
上海延华汽车装备有限公司入驻汽车城已有20年，是一家从事汽车头枕、扶手、门上装嵌饰板、内饰发泡研发、设计、生产、制造的专业企业。近年来，主要为江森、延锋等企业提供汽车发泡的二次配套。为了适应竞争日趋激烈的汽车零部件市场，实现持续发展，产品转型势在必行。公司调整汽车大件座椅发泡业务，主营汽车头枕发泡、中间扶手发泡业务，另专攻“精密小件”——汽车扶手的研发、生产。去年，公司投入了两条生产汽车扶手发泡的自动化流水线。目前，一条为试制线，另一条线的生产已达饱和状态。公司党支部书记梁宝星说：“当公司在汽车大件发泡领域没有优势时，我们意识到只有进行产品转型，专注中小件发泡生产才能持续发展。”延华汽车装备目前生产的汽车扶手硬泡内饰件主要外销美国，全年出口额在3000万元左右，在所有业务中占比13%。梁宝星说：“相比过去，外销有较大突破。”除了引进汽车扶手发泡的自动化流水线，公司还引进了多台德国发泡机、ABB机器人，实现自动化浇注。一套ABB机器人大致可抵3名工人。梁宝星表示：“我们将逐渐淘汰老旧设备，全新的先进设备将跟随业务量的增长逐渐引入。”当记者问及机器人增加是否意味着工人要减少时，梁宝星表示，这涉及企业内部的管理，富余劳动力进行资源整合后，将安排到其他岗位。
良好的企业管理是促进公司运转效率的重要环节。延华汽车装备目前拥有260名员工，其中一半以上为安亭本土员工。梁宝星表示，首先要把生产线上不需要的富余劳动力充实到其他岗位上，其次在公司管理机制上下功夫。公司目前采用的ISI内部网络管理系统向公司全员开放，个人的工作任务量、进度，以及需要协助的人员需求都会在内部网络上明示。这样一来，管理层对公司的情况了然于胸，员工之间也方便自发地配合协调，工作效率明显提高。
梁宝星表示，企业下半年的增长速度会放缓，但全年预计仍可实现销售额2.6亿元。企业能在汽车行业总体低迷的情况下有如此成绩并不值得标榜，随时根据市场变动而调整发展策略，把质量最好的产品提供给客户是企业信守的生存法则。（胡新栋）
