本报讯 日前，东华汽车实业有限公司组织召开了品牌管理工作提升启动会暨2015年第一季度品牌管理例会，在传达上汽集团品牌管理工作要求的同时，总结公司品牌管理现状，并部署2015年品牌管理工作的相关事宜。
会上，东华公司首先传达了上汽集团对品牌管理的要求，即上汽集团将继续通过服务贸易事业部对下属二层次企业进行品牌专项考核，并将该工作的完成情况纳入公司年度绩效考核指标中。同时，会议全面分析了东华公司品牌管理的现状，指出了品牌管理工作中需要改进之处，并提出了相关的工作思路和建议。下属企业表示，将根据东华公司的统一安排，从完善品牌管理的基础工作入手，并全面提升相关管理能力。
此外，该会议还对东华公司2015年即将开展的各项工作进行了部署安排，包括建立三层次企业专人负责制度、季度品牌例会制度、品牌工作信息报送制度、品牌专员培训制度、品牌工作年度考评制度等，旨在通过与各三层次企业共同努力，全面提升品牌管理水平，助力企业又好又快发展。（孙伟）
