本报讯 近期，上汽依维柯红岩商用车有限公司员工提出的3降本增效合理化建议得到有效实施，即整车仓储转由公司自行管理、加强公司办公区域的能源管控、在公司办公区域推行员工“6S”文明办公制度，预计将为公司全年节省费用60余万元。
据了解，上依红2015年的降本增效工作分为预算内项目和预算外项目两部分。其中，预算内项目主要包括公司今年规定的材料降本、降低部门可控费用、降低单车变动制造费用、有效控制库存资金占用等降本增效工作。预算外项目主要指全员将全过程、全方位地参与以“降低成本、增加效益”为主题的专项合理化建议活动，旨在凝聚全员的智慧和力量，最大化地实现公司的降本增效。
为了更好地将降本增效专项合理化建议活动有序推进，上依红专门成立了由各部门高管人员组成的降本增效领导小组，以及由相关职能部门负责人组成的工作小组。同时，公司还设立了降本增效建议评审办公室，具体负责对降本增效合理化建议的可行性进行评审，落实、跟踪合理化建议的后续执行情况，对降本增效建议实施效果进行评估并实施奖励。
此外，上依红还建立了降本增效合理化建议工作的运行流程和激励机制，鼓励全体员工广泛参与。（杨润华）
