本报讯 新春伊始，上海法雷奥汽车电器系统有限公司就打响了攻坚克难拼市场的第一仗。
该公司继1月份创造产销历史新高、实现“开门红”后，2月份市场需求继续保持较高的水平。面对工作日减少、一线外地员工春节回乡探亲、生产人员减少的不利因素，该公司一方面做好增加产能的调整工作，另一方面在员工中进行动员，鼓励外地一线生产员工节日期间留在公司加班生产。同时，公司工会和行政积极做好加班人员慰问品发放和伙食加餐等工作，营造温馨的加班氛围。从年初一中班开始陆续有员工来到公司加班生产，春节期间参加加班的员工有1300多名。为此，许多员工放弃了外出旅游探亲访友的机会，有的外地员工推迟了回乡探亲的日期，保证了节日生产的需要。
该公司2014年新获得订单比2013年增长78.5%，为企业后续发展提供了有力的支撑。面对新一年艰巨的工作生产任务，该公司提出了积极贯彻上汽党委提出的“拼”字当头的精神，打好每一场硬仗，确保全年生产经营目标的实现，重点做到6个“拼”：攻坚克难，拼市场；如履薄冰，拼质量；博采众长，拼创新；群策群力，拼成本；追求细节，拼管理；只争朝夕，拼干劲。
该公司2015年将进一步抓好北京现代等重点市场的开拓，确保南北大众等重点新产品的启动；计划新批产项目58项。在质量工作方面要进一步抓好质量先期规划、质量过程控制、质量问题快速响应、供应商质量管理、物流系统质量管理、满足客户评审要求等方面的工作，并实行绩效管理质量一票否决制。此外，还要在降本增效、推进设备自动化、促进劳动生产率提升、组织管理和基础管理等方面加大工作力度，通过全体干部员工的拼搏，使企业的各项工作更上一层楼。（尚法宣）
