本报讯 日前，南汽集团召开干部大会，贯彻落实上汽集团干部大会精神，全面解读集团2015年党政工作，提出2015年南汽总体工作思路，要求干部深刻领会和把握好集团转型发展带来的巨大挑战和机遇，带领员工全力做好2015年工作。上汽集团副总裁、南汽集团党委书记俞建伟讲话。
俞建伟分析了集团对世界和中国经济形势，以及汽车工业所面临新常态的研判。一是“全球竞争”，二是“新常态”，三是“新环境、新要求”。面对新形势、新常态，他指出，集团已经制订完善战略，推动创新转型。关于上汽集团的新定位，他阐述道，集团将紧紧围绕创新，加快从主要依赖制造业的传统企业转向为消费者提供全方位产品和服务的综合供应商，努力成为全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司。他特别要求干部们深刻理解这段话的丰富内涵，其中包含了上汽集团下一步发展战略的概括性描述，即总纲。
关于坚定不移地推进自主品牌建设。俞建伟说，集团将集成资源，抓紧有限的时间窗口期，全力以赴推动自主品牌建设，上升为集团的第一发展战略，力争到2020年实现自主品牌销量的重大突破，并以上汽集团品牌为背书，提升荣威和MG的品牌影响力。
关于坚定不移地推进转型发展，调整产业结构。俞建伟说，集团将大幅提升服务贸易板块的权重，实现业务结构的重大调整。在理顺现有服务贸易板块体制的基础上，整合国际国内资源，形成新的业务增长点，构筑新的业务模式，包括向客户提供一条龙综合服务的2S店建设、分时租赁、物流业重组等。
关于坚定不移地推进国际化。俞建伟说，集团将整合内部资源，理顺内部工作机制，建立“上汽通商”；明确国际化战略的目标、路径和措施，依据不同的区域市场特点和资源条件，有计划、分步骤地予以推进；着力推动泰国基地建设，积累经验，培养国际化人才。
俞建伟说，今年是上汽集团全面推动改革创新，实质转型发展的重要之年；是上汽自主品牌乘用车积蓄力量，奋力搏击市场，实现重大转折的关键之年；也是南汽为“十三五”起步奠定坚实基础之年。2015年，南汽总体工作思路是：全面贯彻十八届三中、四中全会精神，认真落实上汽集团转型创新的工作主线，紧紧围绕践行精益文化、建设精益体系、打造精益工厂，提升核心竞争能力的中长期目标，凝聚发展共识、汇聚协同能量，确保AP14项目如期实现SOP，确保产能提升项目顺利推进，确保各项技术经济指标全面完成，为“十三五”发展起好步、开好局。
俞建伟指出，要全面把握创新转型的工作主线，切实增强改革创新，推动南汽转型发展的紧迫感、危机感和责任感。要在总结既往工作经验的基础上，突破传统思维模式和行为习惯，切实增强互联网思维、增强客户意识，在企业内部形成市场机制、完善服务机制，提升服务和工作质量，在实际工作中更加注重协同和担当，提升整体效率。要持续推进精益文化、精益体系和精益工厂建设，提升核心竞争能力。要抓好服务型党组织建设，提升员工满意度。要扎实推进党风廉政建设，严格执行中央八项规定。要统筹协调，凝聚发展共识、协同发展目标等。（李玉龙）
