（上接A1版）该公司通过联合开发和主导开发，确保重点项目按照时间节点完成开发目标；继续大力开拓市场新机会，提速售后再制造业务；继续狠抓质量文化，全面提升质量管理水平。同时，不断提高用户满意度，不断优化质量保证体系；优化三地人事架构建设，推动人力资源的有效利用，汇聚各方资源，提升管理效率；完善长效机制以保障公司安全、和谐的经营环境。以敢“拼”的进取意识、敢“破”的创新意识、敢“抢”的危机意识和能“实”的群众意识，激情进取，创造价值。
上海三电贝洱汽车空调系统有限公司
今年将“拼”字当头，把技术创新作为抢占未来发展的制高点，坚持“转变、转化、转型”技术创新思路，加快节能减排、新能源技术的开发与应用，推进新产品中“新技术、新材料、新工艺、新零件”的应用；把系统集成作为赢得市场先机的金钥匙，加强与整车客户、日本三电等的技术交流、联合开发、同步开发，利用好整零协同、合资平台，提升自主创新能力；加大电子电器开发、电空调系统集成开发、热泵系统和发动机热管理的研究；把装备智能化作为推进精益管理的突破口，对工厂装配线进行技术改造与革新，加强装配线数据采集与分析，提升自动化水平和质量监控能力。同时，建立设备的信息化管理平台，提高设备运行效率，完善“制造体系2.00版”，建设石龙标杆工厂。此外，建立三电贝洱学校，完善培训平台，重点抓好人才队伍建设，并要求广大干部职工围绕“六个导向”，实现新跨越。
上海汽车制动系统有限公司
在去年实现新产品EPB成功上市、集团内外客户稳步拓展、销售收入达34亿元的基础上，今年该公司将在产品特性、质量、安全生产以及生产效率等方面下苦功。除对产品设计进行创新外，将加强工业工程创新，推进设备本土化改造，提高使用率，保证运营质量；利用数据技术，全面推进安全生产，实现产品制造精确追溯，并通过激励机制、技能培训，抓好管理、技术人员和一线员工的队伍建设；紧紧依靠广大干部职工，凝聚价值观，开创新未来。
上海纳铁福传动系统有限公司
围绕“提能力、促转型、攀新高”的工作主题，提出了今年将合并销售挑战90亿元、全年产销等速传动轴2200万根的目标。该公司将以“服务改革发展，量质并举促转型；服务凝聚员工，学能并重促创新”为工作主线，提升运营效率，建设工程体系能力，增强比较优势，实现高增长；建立安环体系，强化二级职能，实现常态化管理；提升体系能力，强化客户导向，持续提升质量绩效；持续流程优化，体系覆盖，预算管控；着力技术中心体系建设，加速工程技术能力提升；用工结构加速实施“三转”，人力资源同步推行“三化”；优化资源配置，推进国产化项目进程；加快信息化进程，支撑管控高效运行。同时，合并业务，精心培育，推进“集团”化管理，开拓奋进，攻坚克难。（郁移 胡静华）
