本报讯 近日，上海幸福摩托车有限公司认真贯彻落实上汽干部大会精神，积极部署2015年党政工作。该公司党政班子认为，今年是公司泵类业务整合的关键年，要把握好当前的机遇，扎实推进业务整合项目；要鼓励干部职工增强应对挑战的危机感、增强企业转型发展的紧迫感、增强攻坚克难的责任感；要勇于担当、进取有为，艰苦奋斗、求真务实；要全面加强党的建设，为改革、创新与发展提供坚强保证，确保全面完成新一年各项目标任务，切实保证公司的正常经营和平稳发展。
为全面完成2015年经济工作任务，实现主营业务收入3.89亿元目标，该公司将采取有力举措，提高经济运行质量。一是加大市场开拓，整合集成资源，建立统一销售体系，形成统一产品开发、销售网络平台；加强供应链管理，强化服务创新，满足客户需求，提升公司影响力，确保年度经营目标顺利实现。二是全力推进新品项目，完成EA888Gen3机油泵的PPAP和EA211TSI 机油泵OTS样件提交；加强技术研发投入、提升研发项目管理能力，加强项目完成率考核、增强产品竞争力。三是抓好质量管理，确保体系有效运行，提升公司整体质量能力；巩固上海大众A级供应商资格，力争成为上汽乘用车A级供应商，提升公司的知名度。
同时，抓好公司KPI指标改善和提升；完善各部门管理目标、管理项目的考核，通过“管理对标”，提升管理能力，提高管理效率。围绕发展规划，抓好投资项目全程管控；着力于提高装备水平，推进TPM工作，提升设备管理效能，形成常态化的检查机制。加强内控建设，强化内控制度执行，强化内控监督检查，强化子公司管控，防范经营风险，为公司持续稳健发展保驾护航。深化精益管理，抓好“精益体系校正”“标准化生产”“专家团队建设”和“全局设备效率”工作；推进“经营者”活动和“三降”工作；推进信息化平台建设；提高管理效率和经济效益。加强人力资源管理，完善绩效考核等。
面对新形势、新任务、新挑战，该公司党委分别召开党支部书记和全体中层干部会议，传达上汽干部大会精神，抓好党员干部的思想教育和动员工作，强调党员干部要立即行动起来，以身作则，为人表率，按照中央、市委相关部署，积极按照“拼字当头、迎难而上”的要求，抓好开局、服务大局。（戴贤明）
