近两年来，铸铁发动机缸体铸造领域的竞争日趋激烈。为了使企业立于不败之地，并能获得持续发展，华东泰克西汽车铸造有限公司（以下简称“华东泰克西公司”）的管理层及全体员工一直在为之努力。
面对前所未有的竞争压力，华东泰克西公司的经营管理层深入学习科学发展观，不断拓展工作思路和方法，以“技术创新”为引领，以“管理提升”为主线，力求全面提升公司的核心竞争力。通过全体员工两年来的共同努力，公司经济效益有了较大提升。尤其是今年1-11月，华东泰克西公司税前利润同比增长约40%，预计全年利润额将创历史新高。
技术创新
引领市场开拓
随着汽车轻量化的发展，谁能掌握薄壁缸体铸造技术，谁就能抢占市场先机。为此，华东泰克西公司成立了专门的研发团队，对此核心技术进行攻克。德国大众第三代EA888缸体成了公司研发团队的首选目标。该缸体壁厚3mm，是一般缸体壁厚的一半；同时，其尺寸精度为CT8级，对铸造工艺要求极高。为此，华东泰克西公司的技术人员在深入研究现有尺寸控制技术的基础上，反复论证，大胆提出了精确定位的组芯工艺。此外，针对薄壁铁水充型难的问题，技术人员又结合缸体结构，设计出了垂直立浇缸体在水平造型线上的生产工艺，并自费采购了临时模具进行反复验证。在长达一年多的研发过程中，技术人员进行了上百次工艺改进和20多次模拟试验，最终开启了公司高精度立浇缸体的先河。
2013年，华东泰克西公司通过自主研发，成功试制出了EA888缸体样件，并通过了由德国奥迪、一汽-大众和上海大众的铸造专家组成的团队对其进行的技术鉴定评审。专家们一致认为，该技术达到了国际先进水平，并能满足奥迪和大众EA888第三代缸体的生产需要。至此，华东泰克西公司成为继德国EB公司之后，全球第二家拥有该项技术的铸造企业。此外，凭借着该核心技术，华东泰克西正在积极争取上海大众EA888第三代缸体定点。
通过EA888缸体开发，华东泰克西公司初步掌握了薄壁复杂缸体开发过程中的关键性工艺。然而，他们并没有停下研发的脚步。在此基础上，公司技术人员又成功开发出了奥地利斯太尔2缸、4缸薄壁缸体，并全部获得定点。同时，公司对上汽通用五菱B15T缸体的立浇工艺开发也已顺利完成。
成立十几年来，华东泰克西公司不断发展壮大，产品种类从最初的4种逐步增加到20多种，客户也从上海大众、上海通用、意大利泰克西3家公司发展到如今11家。近几年来，华东泰克西公司更是不断推进技术创新力度，目前已具备2缸、3缸、4缸、6缸缸体铸造工艺的开发能力。同时，公司还取得了41项自主研发授权专利，包括两项发明专利，并另有6项发明专利正在受理之中。
管理提升
力促降本增效
在技术创新逐步取得实质成效的同时，华东泰克西公司的管理层充分意识到，作为公司发展另一助推器的企业管理能力也要同步跟上。近两年来，华东泰克西公司在深入推进华域精益管理体系的同时，引进了菲亚特集团WCM（世界级制造）管理体系。两种管理体系相辅相成，效果显著。
一方面，华东泰克西公司围绕着降低成本这一目标，对企业生产组织、质量控制、维修保养、物流控制、人员发展、节能减排等方面进行了梳理分析，并针对浪费与损失点，采取了多种措施予以改善。
设备的智能化改造就是其中一例。由于产品更新换代，一些从建厂初期就开始投入使用的自动化生产设备逐步跟不上生产要求，甚至部分已被闲置。为了减少损失，公司维修部门的员工动足了脑筋，想方设法对这些设备进行智能化改造。例如，熔化工段使用的DEMAG加料行车原采用电缆有线的方式进行数据传输。由于这种传输方式存在电缆拉断就会造成数据丢失，甚至停产的隐患，公司每两三个月就需花费近万元来更换电缆。为此，维修部门在这方面进行了技术改进，用无线遥控与PLC通讯的方式替代了原有的电缆有线传输方式，不仅实现了行车数据传输零故障，还大大降低了设备成本及生产损失。
此外，华东泰克西公司还在降低炉料消耗方面做了大量的工作。由于炉料的采购占到公司总采购量的近一半，能否将炉料消耗降低，便成了公司成本控制的关键之处。为此，华东泰克西公司采取了集中采购和分散采购相结合的方式，灵活地根据炉料市场价格变化调整订货量和供应周期。同时，公司还成立了由技术、物料、采购、财务等部门组成的炉料工作小组，定期对炉料配比、消耗情况、质量状态等方面进行查看。通过两年多的努力，华东泰克西公司仅在炉料消耗方面就节约成本近900万元。
另一方面，华东泰克西公司还力争通过夯实制度建设来提升企业的运营效率。经过公司经营管理层的充分讨论，“用制度来管理企业，才能做到管理的系统性、高效性以及严谨性”的理念得到了大家的一致认可。在此思想指导下，华东泰克西公司结合华域集团的统一部署和企业自身的发展状况，初步完成了内控手册试行版的编制，并在公司运行过程中不断对相关制度进行修订。目前，华东泰克西公司的各项工作流程正逐步朝着规范、高效、协同的方向发展。
面对铸铁发动机缸体铸造领域的竞争日趋激烈，华东泰克西公司的全体员工必将凝心聚力、迎难而上，继续用自己的不懈努力来诠释“怎样使企业立于不败之地，并能获得持续发展”这一问题的答案。（陈虹）
