前不久，上海菲特尔莫古轴瓦公司和材料公司新厂在浦东周浦竣工。近两年来，公司全体员工夜以继日地忘我工作，终于顺利完成了工厂搬迁工作。在这期间，上海菲特尔莫古轴瓦有限公司工会紧紧围绕建设组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家的目标，结合轴瓦公司与材料公司整体搬迁和推进后续发展工作的实际，与企业同步、与职工同行，充分发挥工会“桥梁纽带、帮助服务、参与促进、活跃凝聚”作用，使工会成为民主之家、文明之家、温暖之家、学习之家。
抓合力，建设职工之家
公司党委十分重视工会的建设工作，要求把建设“职工之家”作为党委提高队伍整体战斗力的有效途径，坚持“党政工共建一个家、党政工共商事业发展”的理念，把“建家”纳入日常工作范畴之中，形成党委领导“建家”、行政支持“建家”、工会集中精力抓“建家”，形成了党政工三者抓“建家”的合力。
近几年来，工会工作渗透到了企业生产经营、规划发展等工作的方方面面，干群关系融洽，职工队伍凝聚力强。2011-2012年，公司被评为上海市文明单位、上海市高新技术企业，并获得上海市名牌产品、江浙皖赣沪“四省一市”名牌50佳企业等殊誉。
抓维权，建设和谐之家
围绕职工的切身利益，近几年，轴瓦工会逐步建立健全《干部与职工绩效考评办法》《职工岗位职责》《公司帮扶先锋号》等各项规章制度，使职工的民主管理工作规范化和制度化，并通过规范“建家”活动，有力促进了公司工作的全面发展。
工会坚持“群众利益无小事”的理念。围绕搬迁工作，公司党委先后召开了十余次各层次员工的座谈会，在员工班车、租房补贴等方面一一落实方案，把加强职工正当权益保护、关心职工生活、认真解决职工的困难作为公司的重要工作来抓。3年多来，工会会同人力资源部完善《集体合同》《工资集体协商协议》《女职工保护专项协议》《安全管理专项协议》《职工带薪休假制度》，健全《特殊困难员工帮扶办法》，使帮扶工作形成制度化、规范化，维护了职工的合法权益，解决了他们的后顾之忧，进一步提高了员工的工作热情。
为做好帮扶工作，公司二级工会在每年新学年来临之际，按照上汽集团工会有关帮助困难员工子女入学工作要求，结合公司工作实际，发挥“轴瓦公司帮扶分中心”的作用，把公司17位单亲家庭员工列为帮困对象，帮助解决困难员工子女就学问题，当好员工群众的贴心人，同时，为员工实施医疗保险服务，力所能及帮助员工解决一些实际问题。
轴瓦公司与材料公司搬迁至周浦新工厂生产经营，由于地理位置相对偏僻，不能满足职工的活动需要。公司工会积极向党委建议增加文体设施建设的投入，并在上汽集团工会的帮助支持下加大职工之家活动室建设，用于完善员工培训室、阅览室、健身房等，努力丰富轴瓦与材料公司员工的业余文化生活。
此外，公司与之前所在的大宁街道签订文明共建协议，在重大节假日和重要活动时组织员工参加社会综合管理志愿者服务，传播社会主义新风尚，让职工感受企业大家庭的温暖，共享改革开放和企业发展的成果。
担桥梁，建设民主之家
为更好地发挥工会在党联系群众中的桥梁和纽带作用，维护好职工利益，工会坚持和完善以职工大会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督制度，使工会能够有效参与公司内部事务的管理，在制订与职工切身利益相关的重要制度时，与广大职工贴近心，替广大职工说上话。
同时，工会积极开展以职代会和厂务公开为主要内容的民主管理活动，一方面通过轴瓦简报和信息栏等载体及时将公司重大事项予以通报，另一方面每年定期召开职工代表大会，通报企业生产经营、业务招待费、教育经费、多金缴纳、员工增资等员工关心的“热点”问题，广泛征求代表意见。
工会积极发挥参谋助手作用，为推动公司工作又好又快发展广泛纳谏。特别在2013年学习党的群众路线教育实践活动中，工会组织“我为企业发展献一策”征集活动，共收集到意见建议150条，为公司党委和领导正确决策提供了科学依据。
强教育，建设学习之家
工会坚持从职工形势任务教育入手，深入推进社会主义核心价值体系建设，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，努力造就政治坚定、业务精通、正气向上的员工队伍。
此外，工会努力抓好能力素质建设，积极推进青年员工岗位练兵技术比武活动，会同公司人力资源部组织实施生产线“一线通”岗位技能激励措施，给拥有“一线通”技能的员工每月2000元的岗位津贴，引导和鼓励更多的员工“学技术、上技能”的积极性，为提高生产效率创造有利条件。
工会还坚持抓好班组长培训工作。为提高基层班组长的管理水平，增强班组长的业务能力，工会与上汽集团工会在昆承湖度假村联合举办为期3天的班组长脱产培训。培训采取内部授课和外聘老师相交叉、理论和实践相结合的方法，通过案例分析、游戏互动、现场测试等方式取得了良好的效果。
抓自建，建设强会之家
为抓好业务培训工作，工会不定期下发学习材料、组织学习文件精神，加强对工会专兼职干部理论及相关专业知识的培训学习，强化其服务意识和责任意识，努力提高他们的政策理论水平和岗位履职能力。一方面，通过上汽集团工会大平台，虚心学习兄弟企业工会工作的成功做法和先进经验，改进工作思路；另一方面，利用到兄弟单位参观考察的机会，如在企业当前搬迁的情况下，工会到三电贝尔、纳铁福等单位请兄弟单位工会领导传经送宝，为“建家”工作的整体提升起到了积极作用。
同时，工会遵守财经制度，坚持经费专账管理、专人负责，账目公开，自觉接受工会委员、经审委员和职工的监督和审查，把有限的经费用在刀刃上。从年初制订工会工作计划到规划各项活动开支，都坚持原则，严格掌握标准，精打细算，勤俭持家，保证全年工会活动按计划顺利进行。（恭惠）
