https://epaper.shautonews.com/Img/2024/4/20240407f6fc2a9a03e34647abf2e833e3241c07.jpg
前不久,上海菲特尔莫古轴瓦公司和材料公司新厂在浦东周浦竣工。近两年来,公司全体员工夜以继日地忘我工作,终于顺利完成了工厂
http://wap.shautonews.com/content/2014-12/07/018269.html

等待处理…

与企业同步 与职工同行

记上汽先进职工之家、上海菲特尔莫古轴瓦有限公司工会

2024/4/7

 

 

前不久,上海菲特尔莫古轴瓦公司和材料公司新厂在浦东周浦竣工。近两年来,公司全体员工夜以继日地忘我工作,终于顺利完成了工厂搬迁工作。在这期间,上海菲特尔莫古轴瓦有限公司工会紧紧围绕建设组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家的目标,结合轴瓦公司与材料公司整体搬迁和推进后续发展工作的实际,与企业同步、与职工同行,充分发挥工会“桥梁纽带、帮助服务、参与促进、活跃凝聚”作用,使工会成为民主之家、文明之家、温暖之家、学习之家。

 

抓合力,建设职工之家

 

公司党委十分重视工会的建设工作,要求把建设“职工之家”作为党委提高队伍整体战斗力的有效途径,坚持“党政工共建一个家、党政工共商事业发展”的理念,把“建家”纳入日常工作范畴之中,形成党委领导“建家”、行政支持“建家”、工会集中精力抓“建家”,形成了党政工三者抓“建家”的合力。

近几年来,工会工作渗透到了企业生产经营、规划发展等工作的方方面面,干群关系融洽,职工队伍凝聚力强。2011-2012年,公司被评为上海市文明单位、上海市高新技术企业,并获得上海市名牌产品、江浙皖赣沪“四省一市”名牌50佳企业等殊誉。

 

抓维权,建设和谐之家

 

围绕职工的切身利益,近几年,轴瓦工会逐步建立健全《干部与职工绩效考评办法》《职工岗位职责》《公司帮扶先锋号》等各项规章制度,使职工的民主管理工作规范化和制度化,并通过规范“建家”活动,有力促进了公司工作的全面发展。

工会坚持“群众利益无小事”的理念。围绕搬迁工作,公司党委先后召开了十余次各层次员工的座谈会,在员工班车、租房补贴等方面一一落实方案,把加强职工正当权益保护、关心职工生活、认真解决职工的困难作为公司的重要工作来抓。3年多来,工会会同人力资源部完善《集体合同》《工资集体协商协议》《女职工保护专项协议》《安全管理专项协议》《职工带薪休假制度》,健全《特殊困难员工帮扶办法》,使帮扶工作形成制度化、规范化,维护了职工的合法权益,解决了他们的后顾之忧,进一步提高了员工的工作热情。

为做好帮扶工作,公司二级工会在每年新学年来临之际,按照上汽集团工会有关帮助困难员工子女入学工作要求,结合公司工作实际,发挥“轴瓦公司帮扶分中心”的作用,把公司17位单亲家庭员工列为帮困对象,帮助解决困难员工子女就学问题,当好员工群众的贴心人,同时,为员工实施医疗保险服务,力所能及帮助员工解决一些实际问题。

轴瓦公司与材料公司搬迁至周浦新工厂生产经营,由于地理位置相对偏僻,不能满足职工的活动需要。公司工会积极向党委建议增加文体设施建设的投入,并在上汽集团工会的帮助支持下加大职工之家活动室建设,用于完善员工培训室、阅览室、健身房等,努力丰富轴瓦与材料公司员工的业余文化生活。

此外,公司与之前所在的大宁街道签订文明共建协议,在重大节假日和重要活动时组织员工参加社会综合管理志愿者服务,传播社会主义新风尚,让职工感受企业大家庭的温暖,共享改革开放和企业发展的成果。

 

担桥梁,建设民主之家

 

为更好地发挥工会在党联系群众中的桥梁和纽带作用,维护好职工利益,工会坚持和完善以职工大会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督制度,使工会能够有效参与公司内部事务的管理,在制订与职工切身利益相关的重要制度时,与广大职工贴近心,替广大职工说上话。

同时,工会积极开展以职代会和厂务公开为主要内容的民主管理活动,一方面通过轴瓦简报和信息栏等载体及时将公司重大事项予以通报,另一方面每年定期召开职工代表大会,通报企业生产经营、业务招待费、教育经费、多金缴纳、员工增资等员工关心的“热点”问题,广泛征求代表意见。

工会积极发挥参谋助手作用,为推动公司工作又好又快发展广泛纳谏。特别在2013年学习党的群众路线教育实践活动中,工会组织“我为企业发展献一策”征集活动,共收集到意见建议150条,为公司党委和领导正确决策提供了科学依据。

 

强教育,建设学习之家

 

工会坚持从职工形势任务教育入手,深入推进社会主义核心价值体系建设,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,努力造就政治坚定、业务精通、正气向上的员工队伍。

此外,工会努力抓好能力素质建设,积极推进青年员工岗位练兵技术比武活动,会同公司人力资源部组织实施生产线“一线通”岗位技能激励措施,给拥有“一线通”技能的员工每月2000元的岗位津贴,引导和鼓励更多的员工“学技术、上技能”的积极性,为提高生产效率创造有利条件。

工会还坚持抓好班组长培训工作。为提高基层班组长的管理水平,增强班组长的业务能力,工会与上汽集团工会在昆承湖度假村联合举办为期3天的班组长脱产培训。培训采取内部授课和外聘老师相交叉、理论和实践相结合的方法,通过案例分析、游戏互动、现场测试等方式取得了良好的效果。

 

抓自建,建设强会之家

 

为抓好业务培训工作,工会不定期下发学习材料、组织学习文件精神,加强对工会专兼职干部理论及相关专业知识的培训学习,强化其服务意识和责任意识,努力提高他们的政策理论水平和岗位履职能力。一方面,通过上汽集团工会大平台,虚心学习兄弟企业工会工作的成功做法和先进经验,改进工作思路;另一方面,利用到兄弟单位参观考察的机会,如在企业当前搬迁的情况下,工会到三电贝尔、纳铁福等单位请兄弟单位工会领导传经送宝,为“建家”工作的整体提升起到了积极作用。

同时,工会遵守财经制度,坚持经费专账管理、专人负责,账目公开,自觉接受工会委员、经审委员和职工的监督和审查,把有限的经费用在刀刃上。从年初制订工会工作计划到规划各项活动开支,都坚持原则,严格掌握标准,精打细算,勤俭持家,保证全年工会活动按计划顺利进行。(恭惠)

上篇:提升女性管理人员素养
下篇:没有了
分享到

© 2019 上海汽车报社有限公司

备案号:沪ICP备16052313号-2

↑ TOP