本报讯 9月3日，上汽乘用车分公司召开干部大会暨职代会，上汽集团副总裁、乘用车分公司总经理王晓秋作主题工作报告，分析今年上半年市场形势，总结上半年重点工作，剖析市场弱势表现痛点，阐述自主品牌破局之策，部署下半年重点工作，号召全体员工肩负使命责任、讲协同有担当，矢志不渝、坚定信心，鼓足干劲、迎难而上，早日突破自主品牌发展壁垒，实现中华民族“汽车强国”之梦。
上半年，乘用车分公司紧紧围绕集团“三建”工作主题，一方面开拓创新，重塑品牌形象，定位市场需求，积极促进双品牌价值回归；另一方面，深入剖析、有的放矢，以差异化为切入点，结合政策导向，促进产品综合竞争力提升，使各项工作有序开展、稳步推进。
面对日益严峻的市场挑战，王晓秋要求：一要全力营造敢担当、讲协同、有使命感的企业文化，夯实企业发展基石；二要精准营销，准确把握客户需求，快速响应市场，谋求销量突破；三要全业务链高效协同，确保项目顺利完成，特别是客户需求、项目节点、成本、质量等关键指标达标；四要完善型谱战略，精准产品规划，优化产品流程，提高开发效率；五要加强供应商战略合作，精准定位产品标准，降本增效提高产品竞争力；六要强化质量战略优势，全力提升产品感知品质；七要整合优化提升制造系统效率，开展“全员找浪费”，全力推进精益生产；八要加强队伍能力建设，提升全员工作效率，提升队伍激情干劲，以背水一战的决心，攻坚全年任务目标。
面对自主品牌受阻困局，王晓秋表示，多年来，上汽自主品牌依托强大的体系竞争力和企业文化，已实现能力和优势的积累。未来，一方面要提高传统技术，塑造中高端品牌；（下转A2版）
