上海纳铁福传动系统有限公司在“轴”向“系统”转型发展中，其依托的就是一支“精实细能”的员工队伍，尤其是一支在攻坚克难中起到中坚骨干作用的党员队伍。近年来，公司党委为进一步深化党员创先争优工作，增强党性意识，提升党员素质，推行党员先锋卓越岗创建活动，并以KPI“素质、能力、作用”评价方法，进一步助推和凸显党员先锋模范作用。
党员承诺重践行
公司每位党员根据《党章》党员标准和公司党委提出的“六个表率”，即学习理论的表率、思想觉悟的表率、掌握技能的表率、实践创新的表率、爱岗敬业的表率和服务群众的表率的要求，结合个人工作岗位特点，做出党风廉洁和出色工作的承诺，并认真履行，作出表率。
近年来，广大党员立足本职，踊跃投入微创新活动，在公司的技术攻关、新产品开发、现场改善、质量QC活动和管理流程优化等工作中都有党员的身影。如康桥工厂装配车间的老党员江德芳，在他主管的装配现场工装夹具岗位上，充分发挥熟悉装配工艺和质量要求的优势，设计应用了连接环防错验证棒和三销节防错验证环，有效提升了现场生产质量控制能力，并大大提高了劳动效率。
在推进党员先锋卓越岗活动中，每位党员的承诺展示在本人工作岗位的设备或工作台上，让每位党员时时牢记个人的承诺，让周围的员工了解和督察党员履行承诺，使党员的表现看得见、摸得着，在广大员工中真正发挥带头引领作用。
考评要素可操作
党员先锋卓越岗创建如何量化评价，体现党员的作为，并形成长效机制？公司党委在立足党员责任区建设的基础上，制订了《党员先锋卓越岗创建评价办法》，即按照素质、能力、作用项提取KPI关键要素，将评价内容设定为“素质、能力、作用”三个方面、“六个表率”要素和13项关键绩效内容，每个要素通过一定的分值区域设定“好”“较好”“达标”“未达标”等，使党员发挥作用得到量化体现。
如掌握技能的表率方面，具体考评要素为：制订并努力完成素质能力三年提升计划，力求业务精通、技能熟练、工作业绩突显，成为本岗位的业务骨干或技术能手。公司党委组织开展了师徒带教活动，发挥高技能党员骨干作用，进行传帮带。公司“陆有根创新工作室”、公司长春工厂“德馨社”，都以劳模和党员技能业务骨干为引领，带领一批新生力量，开展技术攻关和项目建设，在实际工作中锤打队伍。日前，长春工厂“德馨社”成员孙忠文荣获长春市汽开区技能比赛二等奖，充分展示了师徒带教的成效。
创先争优当先锋
创先争优活动，通过KPI党员自我评价、党支部评价、党员互评和群众评价的全方位评价，使每位党员经常对个人表现和作用进行“过电影”，党支部和周围员工也不断给予鼓励和支持，真正形成党员敢于担当、勇当先锋的氛围和正能量。
公司一号精锻生产线已运行了11余年，设备重达300多吨，根据公司生产布局调整，生产线将搬迁到纳铁福武汉二厂，这是一件十分艰巨的工作。上海市劳模创新工作室带头人陆有根带领冯正、胡兵、张铭新等一批党员干部郑重承诺，确保设备搬迁安全、顺利并投入运转。自今年2月9日精锻生产线开始停机拆卸，到6月16日PF1精锻生产线在武汉二厂重新启动并顺利生产出第一个精锻件。短短5个月，党员干部完成生产线的拆卸、搬迁、维修、安装、调整……确保公司精锻件生产和供给。在上海运转11年的第一条PF精锻线在武汉二厂重启雄风，此时第41届GKN精锻委员会年会的专家们也见证了PF1重启仪式，各位专家纷纷称赞。
通过党员KPI评价，推进建立党员创先争优活动长效机制，进一步提升纳铁福公司党建科学化水平，纳铁福广大党员将肩负党员使命和责任，在纳铁福创新转型发展中勇当先锋。 （那宕）
