本报讯 4月11日，上汽销售公司举行上汽车享平台上线立功竞赛总结大会暨2014年度立功竞赛启动仪式，总结2013年工作，部署2014年立功竞赛重点，进一步引导员工比业务、争排头，为上汽销售“争创”计划落地提供坚强、有力的保障。
上汽集团工会主席李积荣、副主席马龙英，上汽销售总经理、车享平台CEO夏军，以及上汽销售各部室负责人、子公司党政工团、车享平台相关人员出席启动仪式。
夏军在会上就车享平台3·28上线立功竞赛项目情况作总结交流，并对车享平台立功竞赛活动中涌现的优秀团队和个人进行了表彰。去年，上汽销售组织开展了“3·28上汽车享平台上线立功竞赛”活动，这也是去年上汽集团工会“先锋号在行动”立功竞赛活动重点项目之一。活动中，上汽销售员工，尤其是车享平台项目组，围绕车享平台3·28上线的目标，转变思路，敢闯敢试，一路摸索向前，并自我加压设置了代码开发“零”缺陷、基础运维“零”故障、用户满意“零”抱怨等多项指标，攻坚克难，基本达成了初期预设的目标，初步实现了OTO（Online To Offline）的全打通，形成了车享平台有别于淘宝、汽车之家、易车等网站的差异化优势，实现了3·28立功竞赛的各项工作任务。
今年，上汽销售公司工会在去年首次开展立功竞赛活动的基础上，总结经验，调整完善，于年初下发了2014年立功竞赛活动通知，将今年的立功竞赛项目聚焦于集体“争创”，围绕突破创新，强调量化考核，兼顾点面结合。在今年的立功竞赛中，上汽销售共设立了45项竞赛项目，其中包括围绕安全、客户满意、企业文化3个方面的专项立功竞赛。立项项目总数较去年进一步提升，下属子公司覆盖率进一步提高，涉及的业务范围进一步扩大。同时，上汽销售公司工会要求各子公司工会在形式上注重突破创新，通过有计划地开展主题明确、形式多样、内容丰富的各类主题活动，进一步提高职工群众的参与热情；在方法上注意加强协同和联动，突破公司、板块的“一亩三分地”壁垒，改变“单兵作战”的方法，寻找日常工作中的切入点、重点工作中的合作点，让项目与项目之间“拧成一股绳”，协作共赢，共同提高；在过程中重视关键节点，除已制订详细活动计划，做到年初有目标、有动员外，还要做到年中有小结、有检查，年末有总结、有评比。
李积荣对“上汽车享平台3·28上线立功竞赛”给予了充分肯定，并希望上汽销售员工开拓思路，服务大局，加强团队文化建设。他要求上汽销售各级工会充分发挥职工群众的聪明才智，组织职工积极参与今年立项的45项立功竞赛项目，使传统业务做大做强，新业务不断创新。同时，要加强团队文化建设，各级工会要在立功竞赛中当好职工的“娘家人”，要有“热饭、热菜、热心肠”，为夜以继日奋战在车享平台的职工做好后勤保障。（恭惠）
