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把员工放心上 视员工为亲人

上汽先进职工小家上海通用金桥北厂油漆车间工会建家工作纪实

2014/3/2

上海通用汽车金桥北厂油漆车间共有员工341人,目前实行三班二运转,产能40.5JPH。车间工会始终以围绕行政、服务员工为中心,以做员工贴心人为抓手,面对面、心贴心、实打实地做好员工的关爱工作,使每一位员工深切感受到家的温暖,做到“把员工当亲人,让员工在车间当家”。

关注员工生产安全

车间工会针对员工结构的特点,组织开展各类生产安全主题活动。

工会与安全工程师合作,对新员工(主要是劳务工、实习生)开展高风险岗位安排确认,并结合师徒带教结对、SOS应知应会考核、独立上岗能力确认等内容组织安全知识竞赛,系统全面地进行岗前生产安全知识准备。员工正式进入岗位后,结合岗位特点,因岗制宜地开展危害因素的应知考核、措施有效性验证和危害因素辨识,以强化员工的岗位安全意识。

每月,车间工会协同车间领导层进行员工劳动保护安全督查,主要检查人员工作区域的安全隐患和安全死角。督查人员会在现场询问一线员工安全生产情况,并将发现的问题记录拍照并反馈给相关部门落实整改。

在一次月度安全监督检查中,督察人员发现电泳打磨工位和报交工位的温度比较高,此问题历年都有所改进,虽已经在工位区域增加空调、隔热膜,对现场改进起到了一定作用,但效果一般,员工不是很满意。为此,车间工会和行政领导召开专题交流会,成立攻关小组,经过半年的理论和实验,运用水雾降温代替风冷降温,大大提高了降温效果,同时也为公司节约了能源,做到员工和公司双满意。

在高温来临之际,车间工会更是细化制定了20余项关爱措施:车间管理人员每天顶岗1-2小时、制作夏季防暑健康生活手册、生产间隙送上温情绿豆汤、贴心大冰柜等,努力做到事事有责任人、件件有跟踪落实。

关心员工职业发展

车间工会特别关心员工职业发展,为满足员工职业发展需要,搭建了技能比武、技师协会、师徒带教等多种交流学习平台。车间每年举办的生产“密封涂胶”“喷枪拆装”“点修补”“打磨类”“喷涂类”“整理报交”,维修“机械和电气”等技能比武,为员工创造了相互学习、技能交流、共同提高的机会,在展示员工风采的同时,涌现出一大批技能骨干,也为他们的职业发展提供了帮助。

通过技能比武、技师协会、师徒带教活动,进一步激发了车间员工学习技术的热情,加强了员工生产操作、设备维修的业务技能,使他们能够更好地胜任本职工作。获奖员工也纷纷表示,通过车间工会搭建的各种平台,能够使自己更深入了解爱岗敬业的真谛:干一行爱一行,立足本职工作,刻苦钻研专业技能和技术,不断学习和创新,为公司的发展贡献自己的力量。

关怀员工生活质量

一线员工的日常生活质量直接会影响到工作状态,为此车间工会通过多种渠道了解员工思想动态,深入关怀员工生活质量。

车间工会首先做好重点人员结对互帮,针对车间内生活上有困难的员工开展结对帮困;对外派员工实行一对一结对;每月组织员工座谈会,由车间工会牵头,行政参与,了解员工最关心和最需要解决的问题和建议,座谈会收集的问题和建议,及时跟踪、解决和反馈,并在车间信息栏公示。

车间工会还不断完善“员工关爱卡”,做好家访慰问工作,在北厂调整产能时,及时做好对一线员工的家访工作,多层次相结合、100%全覆盖。同时,工会还为在公司周围租房员工送清凉,为他们购买电扇、电蚊香、凉席等用品,使他们感受组织的温暖。

车间工会还配合行政合理安排员工的加班、制订员工轮休计划,保障员工的休息时间,以更好地完成生产任务。此外,车间工会还重点关注劳动强度高的岗位,比如每年夏季,考虑到喷房员工工作环境较差,劳动强度大,特意为每位喷房员工购买了洗发沐浴用品。同时开通了一线员工关爱热线,员工在工作上有困难或建议,在生活上有困惑或烦恼,都可以通过电话和车间工会交流和倾谈并得到妥善处理和解决。

此外,车间工会连续5年开展员工家属参观活动,让家属亲身体验现场整洁的厂房、人性化的管理,真正做到让家长放心、爱人满意。通过以上几方面的工作,真正了解员工的想法和建议,及时给予支持和解决,做到了预防为主,车间至今没有发生过一起员工劳动争议。

关爱员工身心健康

一线员工工作强度大,还面临翻班生活不规律的压力,那么在紧张的工作之余,如何减轻员工的精神压力、舒缓身心,成为车间工会又一大课题。

车间工会结合生产情况,合理安排了拔河比赛、钓鱼团体赛、员工摄影展,乒乓球、篮球、足球、羽毛球比赛等各类文体活动。在员工加班加点、比较劳累的时候,组织休闲类如围棋、象棋、四国军旗、桥牌、大怪路子等棋牌类等活动;在三班二运转的情况下,还以班次和工段为主开展各类团队活动。因时、因人制宜的工会活动得到了车间员工的一致认可,为提升员工身心健康做出了有效工作。

员工的满意,是车间工会的追求和目标。金桥北厂油漆车间工会以上海通用“家园有我、关爱有家”工会工作理念为己任,不断细化关爱内容、丰富关爱形式、落实关爱措施、改进关爱方式,使之更贴近员工、贴近生活、贴近实际,切实让每一位员工感受到了家的温暖。 (童勇)

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