https://epaper.shautonews.com/Img/2026/2/pc202602217016306c00cc4d29a5b9121939611dda.jpg
12月16日,东风集团与法国雷诺在武汉举行签约仪式,组建东风雷诺合资公司。项目计划投资77.6亿元,在中国生产和销售雷诺品牌乘用
http://wap.shautonews.com/content/2013-12/29/049284.html

等待处理…

对“东风雷诺”前景的冷思考

作者 富民
2013/12/29

12月16日,东风集团与法国雷诺在武汉举行签约仪式,组建东风雷诺合资公司。项目计划投资77.6亿元,在中国生产和销售雷诺品牌乘用车,并计划在东风品牌下开发合资自主车型和新能源汽车。

这意味着,目前唯一一个没有国产化的跨国汽车品牌雷诺将在中国落地生根。然而,东风雷诺合资谈判从2004年即启动,其间经历数次中断,直至签约共耗费10年之久,错过了中国车市增长最快的“黄金十年”,能分给姗姗来迟的东风雷诺的市场蛋糕已经很小。失去高增长红利之后,将遇到竞争加剧带来的诸多问题。尽管目前东风雷诺合资方案细节没有公布,但可以肯定的是,东风雷诺于2015年推出的首款车型为雷诺城市越野车型Koleos(科雷傲)。作为汽车圈中为数不多的以SUV车型为切入点的合资企业,东风雷诺的布局昭然纸上。很显然,东风雷诺希望从更有潜力的市场寻找自己的落脚点。

应该说,东风雷诺的产品布局不无道理。在当前车市,SUV已然充当了增长主力。今年1—11月,SUV市场同比增速为53.8%。而科雷傲也一直是雷诺销售的主力车型,国产化后市场接受程度更高。然而,虽然增势显著,但SUV的市场风险也显而易见。现在,汽车市场形成了一个怪圈,把SUV市场作为救命稻草。但很难说SUV的高速成长还能持续几年,其后出现的变化,可能会让东风雷诺陷入被动。对东风雷诺这样的后进者而言,中国消费者认知并不高,品牌呈现边缘化,至今未跨过3万辆大关,开疆辟土的风险陡然上升。

此外,国产化的雷诺品牌面临的难题除了品牌知名度之外,最现实的难题是难以招募到足够多的高素质经销商,优质的经销商早已经被成熟品牌瓜分了,还剩下多少经销商资源留给新品牌?它需要新的突破性的思维和手笔,遗憾的是,目前我们还看不到。

另外,此次东风雷诺是在重组三江雷诺基础上建立的,后者只有MPV和SUV生产资质,东风雷诺必须在投产3年内实现10亿元年收益,才能向主管部门申请轿车生产资质,这又将是“后来者”遭遇的另一道考验。在眼下市场格局已定的状态下,由于很难打入主流阵营,东风雷诺市场前景难测。

东风雷诺务必认识到,此前东风标致和东风雪铁龙在中国市场发展相对较慢的原因,就有合资外方对于中国市场重视程度不够的因素,而这种对中国市场的重视程度不够的因素,无疑就导致了其对中国市场、对中国消费者的了解不够,对于自身实力的过于自信和高估,从而最终无法实现产品的真正热销。东风雷诺在这方面应该汲取些教训,不能再走弯路。

总之,在经历10年“爱情长跑”后终将牵手的最后时刻,东风雷诺仍有太多细节尚未明朗,两位各怀心事的“新人”还有太多需要沟通和磨合的地方。虽然成功签约,但最终“东风-日产-雷诺”金三角能否按其设想的发展,尚有待中国市场检验。尘埃尚未落定,不妨拭目以待。

上篇:没有了
下篇:荣威W5,丈量无法拒绝的情感
分享到

© 2019 上海汽车报社有限公司

备案号:沪ICP备16052313号-2

↑ TOP