本报讯 12月1日，上汽大通全国大区总经理比武活动在上海举行。此次活动主题为“艺决天下，与未来同行，天下大通”，上汽大通全国各大区总经理共聚一堂，盘点总结2013年工作，共商2014年工作大计。无论是工作水平还是销量成绩，上汽大通都将在保持第一阵营的基础上，紧抓全国大区工作，以新气象、新标准、新水平下好全国一盘棋，力求达到更高的市场高度。
此次赛事得到上汽商用车公司管理层高度重视，从整体业务、思想面貌、营销专业、人员管理等全方位对大区总经理进行综合评判；结合各大区工作绩效，对各大区总经理的2013年业绩、2014年工作思路、团队价值、现场表现等方面进行评定和指导。
比赛活动现场，14个大区总经理各显神通，充分展现2013年的工作成果，同时对2014年的工作思路进行了规划。在整个比赛过程中，大区总经理提出团队建设和团队价值的体现是一大重点工作，现场不乏优秀案例涌现。上海大区以区域市场占有率12.5%的表现，提前超额完成今年全年销售目标，成为销售团队的排头兵，面对2014年更高的目标挑战，提出了“抓经销团队、踏市场节奏、调产品结构、拓销售手法”的差异化营销思路，体现了勇攀销量高峰、再夺第一的高昂斗志。另外，河南大区提出的狼性“亮剑型”团队，围绕针锋相对、狭路相逢勇者胜的核心精神，目标清晰、分工明确、相互协调，把策划能力和执行能力相结合，制订紧贴当地市场的市场策略，加快二网和行业开发，完成年度销售目标，彰显了迈向更高市场目标的开拓进取风貌。而山东大区提出了打造一个学习型营销团队的目标，建设具有高瞻远瞩眼光又具有强大执行力的精英团队。（通达）
