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上汽变速器公司结合企业重点

扎扎实实开展教育实践活动

2013/9/29

本报讯 上海汽车变速器有限公司按照上汽集团教育实践活动总体部署和要求,高度重视,迅速行动,周密安排,结合企业“艰苦奋斗战搬迁保经营、实事求是抓质量促品牌、维护稳定抓民生促和谐”的重点,扎扎实实开展各项工作。

在教育实践活动准备阶段,该公司党委及早研究部署,围绕企业“五个坚持、五个实现”中长期战略指导思想,坚持“五大中心”管理模式的推进,把握重点,长效推进,统筹兼顾。既认真落实上级统一部署,把“规定动作”做到位,又结合企业“艰苦奋斗战搬迁保经营、实事求是抓质量促品牌、维护稳定抓民生促和谐”的重点,将学习实践与整改提高体现到经营业绩和质量效果上,全面实现产品、组织、人员的转型提升,将教育实践活动成果转化为企业振兴发展的强大动力。各党总支在“一不误学习,二不误经营,三不误搬迁”上下功夫。各党支部将“联系群众,凝聚群众,服务群众”的理念贯穿始终。

该公司围绕“力度、广度、深度、高度”四个维度听取意见,按照“四个有”的计划安排,联系群众、实地了解,着力做好即知即改、边学边改、集中整改。一是即时整改有力度。通过开展专题座谈会,在各层次各范围内共收集到“四风”意见和建议共10条。同时,以“即知即改”的要求,对群众提出的问题和需求(如新厂区搬迁的厂车问题、关键岗位廉政建设问题等)在教育实践活动启动前就已整改落实。二是联系群众有广度。通过提前启动2013年公司满意度问卷调查,全面铺开听取意见工作,以作风建设为专题,聚焦反对“四风”,广泛听取职工群众对公司领导班子和领导人员中层干部意见。三是走访联系有深度。公司党政领导班子结合分管条线从企业生产经营与发展角度出发,带着问题深入走访各自联系点。通过面对面的交流,对群众所提意见和查找出的问题和不足,即知即改。四是“五大中心”有高度。围绕公司“五大中心”管理模式,从职能条线高度出发,对“5+1”中心及60余个党总支(支部)同步深入广泛听取和梳理问题,汇总各类意见和建议37条,在做好即知即改的同时,制订集中整改计划,确保各类问题落实解决。(速宣)

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