你在质量岗位耕耘了16个春秋，西安工厂留下你汗渍的余香。
你在芜湖挑起建设新厂的重任，昼夜奔忙践行着职业的理想。
沸腾的工地常看到你忙碌的背影，简陋的工棚闪烁着你夜战的灯光。
27条生产线最短时间顺利搬迁，9大类产品梯度转移凯歌高唱。
祝贺你，依靠团队创造了“三个第一”，企业愿景是你前进的动量。
——以上引自上汽集团纪念“三八”国际劳动妇女节大会表彰赵瑾的颁奖词
赵瑾，是联合汽车电子有限公司芜湖分公司质量和行政副厂长，她在联合电子耕耘了16个年头，西安工厂和芜湖新厂都留下了她忙碌的身影。
2007年9月，在西安厂质保外方经理任期到期，接替人尚未到位的情况下，赵瑾接受领导安排，安顿好家里年迈体弱多病的父母后来到1300公里以外的西安。她克服生活和饮食上的困难，迅速融入团队，为他们建立工作信心和能力，完善流程，帮助他们攻克质量难关，并获得BOSCH A级供应商审核的好成绩。她在西安的两年3个月时间里，为西安厂质保能力建设打下了扎实的基础。
2011年芜湖分公司成立，赵瑾来到芜湖负责质量和行政工作。对于一直负责质量工作的赵瑾而言，行政工作是新的岗位、新的挑战。她在筹建阶段认真仔细规划新公司成立所需要准备的每项工作，整个计划涉及分公司的各个职能部门约450项，主动与总部负责部门沟通，商讨实施方案。她亲自考察供应商，严格把好质量成本进度关。
2010年12月9日是芜湖工厂计划开业的日子，但是由于前期的基建项目延期交付，使交付日期离开业只有5天时间。当时包括赵瑾在内只有4个人，却需要完成14000平方米面积的开荒清洁、电话网络到位、办公桌椅到位、员工就餐、班车、饮水，派遣员工住宿等事项。赵瑾负责总指挥，在她的带领下，大家克服困难协调供应商，做好每项工作的衔接。清洁供应商被她们的敬业精神所感动，连夜派出50位员工24小时连续奋战，清洁一遍干了再清洁。排线供应商偷工减料，操作不规范被她发现重新返工，她亲自在现场指导供应商按要求操作。食堂天然气没有通，为了能让员工在9日第一天到芜湖能吃上热腾腾的饭菜，她和负责项目的工程师与天然气公司沟通协调，8日下午2点总算通气了她才放下心。在她的带领下，办公家具、网络电话、派遣员工宿舍、交通等都按期按点到位。5天前还是刚施完工堆满废墟和垃圾的车间，5天后却变成清洁明亮，办公室配套设施齐全、工作环境整洁有序，如此高效的工作效率令许多人表示惊讶。
赵瑾除负责行政工作外，还兼任质量部门的指导工作。芜湖项目涉及所有传感器产品生产搬迁，总共涉及27条生产线和9类产品。根据质量体系要求，生产线搬迁必须得到客户的认可。客户涉及40多家，500多个型号的产品，为了能顺利完成搬迁得到客户的认可，她亲自与负责客户认可的工程师一起走访上海大众、上海通用、一汽-大众等有认可要求的客户，向客户介绍项目的目的和进度，与客户共同探讨认可试验计划，推动客户按期认可，协调内部物流部门建立合理的库存。通过她的努力和积极推动，生产线转移工作按计划顺利得到批产。2011年，公司顺利通过莱茵公司的质量体系认证和BOSCH A级供应商审核。
作为芜湖分公司的党支部书记和工会主席，赵瑾以多种适合年轻人的学习方式组织年轻党员学习党章、交流工作、宣传危机意识，制订党员岗位承诺，开展创先争优活动、请党校老师宣讲党的十八大会议精神等。通过这些活动，党员对公司党组织有了更多地了解和信心。工会方面，赵瑾组织开展形式多样的文体活动、员工交流活动，增加团队凝聚力，如新年晚会，组织冬季运动会、植树节、亲子活动、支助贫困学校等活动，得到了员工的一致好评和积极响应。
面对成绩和荣誉，赵瑾没有丝毫的陶醉，而是将其作为今后工作的新起点。她凭着对联合汽车电子事业孜孜以求的精神，奋发努力，开拓创新，决心为芜湖分公司的发展作出更多贡献。（朱晓菲）
