炎炎夏日，作为传统热加工零部件生产企业，上海圣德曼铸造有限公司近期已做好各项防暑降温工作。车间内，马不停蹄的生产线和节节攀升的产量，折射出良好的经济运行态势。用公司总经理彭少敏的话来说：“随着企业稳步发展，公司上下都是热情高涨、信心十足。”
在去年“稳产提质”基础上，今年，圣德曼公司围绕上汽“三提”工作主题，通过深化市场开拓、强化体系建设、细化预算控制、量化绩效考核，致力于提升质量水平、提增生产效率、提高管理能力，取得了阶段性成效。
理念提升：数据、时间、诚信
数据概念、时间概念、诚信概念——这是彭少敏反复强调、并贯彻于企业各项工作的核心理念。他解释道：“数据概念，即企业的一切管理归根结底都是围绕财务管理，财务报表上的数据是最直接的体现；时间概念，即在规定时间内把事情做好；诚信概念，尤其对各级干部而言，立下的承诺都要兑现。”
这些理念的层层传递，使圣德曼公司近年来的发展氛围明显改善，员工主人翁意识逐渐增强。“现在，大家在对公司各个方面提出问题的同时，还会附加一些有助于解决问题的建议，形成上下呼应。”彭少敏说。充分利用回炉料、杜绝各种浪费原料已成为一线员工的共识。
汽车铸件的质量决定了汽车内在的机械性能，质量管理不可或缺。随着员工理念的转变和团队凝聚力的增强，圣德曼公司在“数据”上给出了越来越漂亮的答案。综合废品率降低、出品率提升，成为该公司“重成本、重质量”的切实体现。去年，该公司荣获上海通用东岳动力总成颁发的年度“现场改善卓越奖”。
“汽车铸造是一个资源性的基础行业。掌控了汽车铸造业，就能在市场竞争中握有更大的主动权。”彭少敏说。目前，该公司为上海大众、上海通用、上汽乘用车配套的业务占比达75%。确保业内供应链安全稳定，是该公司的首要目标。
此外，该公司积极寻求长安福特、长安马自达、北汽福田等业外合作伙伴，加强市场开拓力度，确保销售额稳步增长，并努力扩大售后市场销售额。（下转A2版）
